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培训部组织结构与责权
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- 大小：6.00 KB
- 语言：简体中文
- 类型：岗位分析
- 下载次数：9605次
- 更新时间：10-15 13:34:51
- 名称： 培训部组织结构与责权
- 应用平台：|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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《培训部组织结构与责权》Word表格（DOC格式）下载即可学习参考：
部门培训部部门负责人培训部经理直属领导人力资源总监
部门组织结构图部门编制
经理级1人
视情况而定
视情况而定
职责1．负责编制企业培训计划和培训大纲
2．负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作
3．负责培训课程的开发管理工作
4．负责制定培训绩效评估方案
5．负责培训的组织与过程管理工作
权力1．有对培训质量的监督权和检查权
2．有对培训计划、培训方案的审核权
3．有开展部门内部工作的自主权
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
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