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企划部组织结构与责权
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- 大小：6.00 KB
- 语言：简体中文
- 类型：岗位分析
- 下载次数：9326次
- 更新时间：10-15 13:51:44
- 名称： 企划部组织结构与责权
- 应用平台：|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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《企划部组织结构与责权》Word表格（DOC格式）下载即可学习参考：
部门企划部部门负责人企划部经理直属领导总经理
部门组织结构图部门编制
经理级1人
主管级4人
视情况而定
职责1．负责市场、销售、运营等企划方案的编制工作
2．负责企划创意的设计与管理工作
3．负责广告企划方案的设计与推广工作
4．负责企业品牌的维护与管理工作
5．负责企业各类企划方案的推行与效果评估工作
权力1．有对企划方案的审核权
2．有制定企业总体企划战略的参与权
3．有对市场开发计划的执行权
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
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