押出模调试岗位说明书

一、岗位综述：按照领导的安排进行新产品押出模的调试记录问题点并进行初步的原因分析；产品移交前的小批量生产；现场5S与设备维护保养
二、指挥线：上级岗位：（押出调试班长）；下级岗位：（无）
三、岗位职责及对应能力要求：
职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）
应知知识度应会技能度
新工装的开发1.按本部门的周/月计划完成各自工作
2.负责模具的试作、调试提出反馈意见与设计人员共同完成模具的开发
3.负责产品前工序押出的试生产
4.参与模具的移交、移交培训
5.及时编写试作履历表随时达到客户要求使客户满意
及时、准确；1、押出调试知识；2、模具保养的基本知识；3、工装保养的基本办法；C1、押出技能调试；2、押出模具组装、调试；3、使用模具保养的工具器械；4、使用＆模具有关的器械工具；B
工装的保养和点检抽检是否及时的进行工装的保养随时1.完好率:95%；1、押出调试知识；2、模具保养的基本知识；3、工装保养的基本办法；C1、押出技能调试；2、押出模具组装、调试；3、使用模具保养的工具器械；4、使用＆模具有关的器械工具；C
现场与设备维护保养1.按要求做好现场5S工作；
2.按要求做好使用设备的维护和保养工作每天按公司内部管理制度相关程序书执行熟悉5S和相关设备的性能等C能运用相关工具完成工作C
临时任务完成主管安排的临时任务和5S随时主动、及时、准确、主管满意熟悉公司现状D灵活运用D
四、工作接触：
接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率
产品工程师产品部内部口头书面电话邮件就所提出的问题点进行协商A
押出设计工程师本部门内部口头书面电话邮件模具调试问题点反馈A
押出调试科长本部门内部口头书面电话邮件根据提出的模具问题进行处理C
主管公司内部口头书面电话邮件工作报告、工作沟通C
品保工程师品保部内部口头书面电话邮件产品品质确认A
班长公司内各部门内部口头书面电话邮件加班单、请假单上交及与生产线员工的间接沟通A
仓库人员试生产部内部口头书面电话邮件领取物料产品放置A
设备人员设备部内部口头书面电话邮件设备点检保养维修B
专用机人员专用机部内部口头书面电话邮件现场调试B
各分公司生产人员内部口头书面电话邮件产品移交时人员培训C
五、工作替补：
替补岗位所属详细单位所替代的工作内容（工作活动项目）
押出调试科长押出调试员押出工程部所有工作
六、工作环境：工作环境场危害
七、工作风险：
1.工作强度：
本工作劳动强度大表现在时间的不均衡上改善的项目多或者有模具的技术难题需要解决时某一段时间工作强度特别大
2.精神压力：（b）
当材料变更、模具异常损坏导致无法正常生产时模具异常修理有难度、遇到技术难题无法马上解决等现象时精神压力非常大
3.劳动安全：（b）
岗位工作中危险隐患在于：调试模具需注意安全性皮肤烫伤
3.1工伤事故/职业病或其他对在岗人员产生危害的事件所发生的频率：（d较少）
八、学历要求：职业教育职高以上专业：机械或相关专业
九、工作经验：
1、需要本行业工作经验年限（2—3年以上）
2、需要本岗位或相似岗位的经验；
工作经验的类型年限
实际相关模具调试3年
机械操作1年
十、特定资格或补充能力要求：无
十一、生理素质：
健康程度正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等男性
力量、耐力、协调性、平衡性等正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常
十二、心理素质：
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常
十三、道德品格：积极、主动、热情、乐观
十四、转型时间：6个月
编制：审核：批准：



……………………
本站免费提供《押出模调试岗位说明书》下载，我们己经对《押出模调试岗位说明书》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《押出模调试岗位说明书》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，押出模调试岗位说明书的文件大小为17.0 KB，本站还有大量关于岗位分析,岗位职务方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！