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完善员工晋升的体系才能留住优秀人才

  • 大小:6.00 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:人力资源规划
  • 下载次数:9298
  • 更新时间:10-15 14:00:21
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

完善员工晋升体系才能留住优秀人才,同样的一个企业环境里,同样的员工同样的培训为什么会出现不一样的成绩,一个企业的成长不是靠培训出来的,而是靠企业的本身,所以往往很多人认为企业培训是企业成长的重要因素这个错误观念。以下这篇是关于员工在企业晋升体系中怎样留住人才的文档。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。


完善员工晋升体系才能留住优秀人才:
由于目前职场上人才竞争日趋激烈,一些企业开始面向外界招聘“企业储备管理干部”,这表明一些企业开始有意识地储备人才,以便在某些岗位出现空缺的情况下能及时有人替补。这种做法似乎正成为一种趋势,然而,这也表明了一个问题,那就是企业内部没有现成的、合适的可以晋升的后备人选,只有通过外部途径获得。进一步深入分析,www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/guihua/list31_1.html就是企业内部没有一套健全的员工职业晋升规划机制,员工在组织内部没能充分实现职业发展。那些经常性对外招聘中高层管理人员的企业,其组织机能可能非常脆弱,这将导致它的经营状况陷入一个恶性循环。因为员工难以在组织内部得到发展和提升价值,这必将打击员工的积极性和奋斗动力,所以,在这样的企业中员工缺乏发展的安全感。
其实,企业中的每一个员工都希望得到企业的重视和关心,而企业让每一个员工都能享有同等的职业晋升机会,获得在组织内部的发展,为每一个员工提供充分必要的锻炼机会,并且员工在组织的职业发展过程中,企业提供最大限度的辅导和指引,这就是对企业对员工真正的重视和关心。


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