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怎样才能管理好员工
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- 语言:简体中文
- 类型:员工管理
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- 更新时间:10-14 15:56:51
- 名称: 怎样才能管理好员工
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怎样才能管理好员工,管理员工的方法其实很多,主要看领导者,必须建立一套完善的管理制度,惩罚,公私都要分明不能感情用事。以下这篇是关于怎样才能管理好员工的分享,本文档为大家详细整理出作为领导者如何管理自己的员工,分为十个方面,其中有充分了解企业的员工,聆听员工的心声,管理方法经常创新,德才兼备,量才使用,淡化权利,强化权威等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
怎样才能管理好员工:
一、充分了解企业的员工
每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。
二、聆听员工的心声
中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。
三、管理方法经常创新
管理员工就象开汽车,司机在开车时需小心的看着指示器和路面,路面有新的变化,指示器的指针有变化,他就应转动方向盘,防止翻车撞人。管理员工也是如此,管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现偏误。
四、德才兼备,量才使用
“尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/sort0425/list425_1.html
五、淡化权利,强化权威
对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。
六、允许员工犯错误
现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功,一个人能多做正确的事,少做错误的事情,他就是一个优秀的人。
七、引导员工合理竞争
在中小型企业中,员工之间也是存在竞争性的,竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比。
八、激发员工的潜能
每个人的潜能是不同的,对不同特质的人,采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。
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