岗位业绩指标(动力仪器)（DOC 10页）

电器制造（动力仪器）部各岗位关键业绩指标一览表
序号
岗位名称
在岗人员
岗位关键业绩指标
目标
权重
计算方法
1
业务经理
王智宽
1、设备规划、购置、改造自制计划完成率
100%
15%
2、设备检定、检修计划完成率
100%
20%
3、主要生产设备完好率
运行中的动力设备和特种设备100%其他95%
30%
4、设备故障停机率
<1.3%无重大、特大设备事故一般设备事故率<1.2%
20%
5、万元产值能耗
<0.018T/万元
10%
6、考核激励工作
无考核遗漏
5%
2
高级动力工程师（一）
邓庚厚
1、规划方案的满意度
无投诉
30%
2、设备改造自制计划完成率
100%
30%
[来自www.管理]
3、设备改造、自制成功率
100%
30%
4、设备选型
无失误
10%
3
高级动力工程师（二）
张兴炎
1、规划方案的满意度
无投诉
30%
2、设备选型
无失误
30%
3、电力运行事故率
无重大、特大设备事故一般设备事故率<1.2%
20%
4、运行中电力设备完好率
100%
20%
4
动力设备技术员
杜鸿
1、设备自制、改造计划完成率
100%
40%
2、设备选型
无失误
40%
3、、设备自制、改造成功率
100%
20%
5
高级技改技术员
李瑞萍
1、服务满意度
满意
40%
2、设备选型
无失误
20%
3、小改小革计划完成率

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