如何做完善的绩效管理（DOC 9页）

张XX：
如何做完善的绩效管理
下面是上海盛大网络发展有限公司副总裁张燕梅女士演讲实录：
主持人：
下午的议题是绩效管理绩效管理在我们人力资源管理当中是一个永恒的话题人力资源工作没有不谈绩效管理绩效管理是一个老大难问题今天下午请到了大家非常熟悉的上海盛大网络发展有限公司盛大是一个有互动媒体为产品的公司这个公司里面我们会发觉它不谈绩效管理但是他们怎么样管理这些非常优秀的员工呢？下面以热烈掌声有请上海盛大网络发展有限公司副总裁张燕梅女士上台演讲
张燕梅：
非常高兴说回到北京跟大家见面下面我讲一下我的绩效管理我们是盛大今天百度的也来过就叫百度盛大前面就叫盛大盛大公司注册也叫盛大也没有上海两个字但是习惯叫做上海盛大下面PPT做的稍微有点不是那么漂亮因为这个东西是昨天我们在公司按照上半年调薪结束做的我今天就把昨天刚在公司宣布完的东西拿过来跟大家共享有什么我们可以一起探讨
这个是昨天给员工发了盛大我们有一个自己内部开发的即时通讯的工具这是我们陈总的签名最高的待遇最好的人才这个昨天内部高层在讲怎么样做绩效考核和激励制度我们在公司说整[来自www.管理]个人事的制度也像游戏一样先做宣传再做产品再做运营然后最后再宣传我们的管理模式陈天桥发邮件给全体员工什么是最高的待遇什么是最好的人才最好的人才我们有一个定义最高的待遇是给最好的人才我们施行了这个调薪的原则我们还有一个新的词叫做经验值玩游戏的都知道经验值是什么东西所以今天我会花一点点时间跟大家分享一下我们自己正在探索的人事管理新的模式我们现在就是要让员工想着你在这个行业里面你在这个领域里面不仅仅是游戏我们也有财务我们也有人事和管理你是不是最好的人才
盛大在整个行业当中不仅仅在中国不仅仅在亚洲应该说在全国做互动网上的内容应该非常自豪的说我们在全球是首屈一指的老大其他互联网里面有些公司和国外比较雷同但是在这个领域我们可以说是一个佼佼者我们今年人事管理在探讨一个话题现在我们有4.5亿的注册用户但是我们怎么管理这么多人呢我认为我们要像管理游戏一样管理我们的公司还有就是像用户一样服务我们的员工顾客就是上帝但是反过来看应该用什么样的态度服务于我们的员工
有人问我什么是游戏08年奥运会马上就要
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