企业效绩评价体系实施步骤（PPT 24页）

资产负债率=负债总额/资产总额X100%
已获利息倍数=息税前利润/利息支出
销售（营业）业务增长率=本年销售（营业）增长额/上年销售（营业）收入总额X100%
资本积累率=本年所有者权益增加额/年初所有者权益X100%WHATWHAT定量评价标准体系的构成
定量评价标准值分为行业标准值和规模标准值两大类并细分为优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值
标准系数对应定量标准的五个档次所确定的水平参数分别为1、0.8、0.6、0.4、0.2、0
定性评价标准体系的构成
详见附件目录WHY:实施企业效绩评价原因、意义
WHAT：效绩评价体系的主要内容、指标、标准
WHEN：实施效绩评价的时机、时间、周期
WHERE：实施效绩评价的场所、地点
WHO：实施效绩评价的主体、中介机构
WHOM：实施效绩评价的客体、调查对象
HOW：实施效绩评价的程序、方法、步骤、注意事项、实施各方的责任与义务
HOWMUCH：实施效绩评价的程度、深度、广度
HOWMUCHCOST：实施效绩评价的投入、产出目录WHY:实施企业效绩评价原因、意义
WHAT：效绩评价体系的主要内容、指标、标准
WHEN：实施效绩评价的时机、时间、周期
WHERE：实施效绩评价的场所、地点
WHO：实施效绩评价的主体、中介机构
WHOM：实施效绩评价的客体、调查对象
HOW：实施效绩评价的程序、方法、步骤、注意事项、实施各方的责任与义务
HOWMUCH：实施效绩评价的程度、深度、广度
HOWMUCHCOST：实施效绩评价的投入、产出目录WHY:实施企业效绩评价原因、意义
WHAT：效绩评价体系的主要内容、指标、标准
WHEN：实施效绩评价的时机、时间、周期
WHERE：实施效绩评价的场所、地点
WHO：实施效绩评价的主体、中介机构
WHOM：实施效绩评价的客体、调查对象
HOW：实施效绩评价的程序、方法、步骤、注意事项、实施各方的责任与义务
HOWMUCH：实施效绩评价的程度、深度、广度
HOWMUCHCOST：实施效绩评价的投入、产出WHO评价工作领导机构
职责：
全面负责对企业效绩评价工作的政策方向指导、组织协调、发出评价通知、评价经费支持、成立评价工作实施机构、配备评价工作人员、审核评价报告、对外提供评价结果
组成：政府主管部门

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