人事测评在人事考核中的功效（DOC 16页）

内容摘要
人事考核在现代绩效管理中的重要作用体现在它为绩效管理的开展提供源动力但现有考核管理中存在的问题影响了考核功效的正常发挥；考核性人事测评是一种科学的考核管理手段本文主要围绕这一管理手段的特征以及其在具体考核中的运作展开希望为现实管理提供可借鉴的内容促进组织绩效的提高
前言
考核是指对一段时间内个人的工作能力及工作绩效所作出的判断它是人力资源管理的重要环节传统人事管理中主要凭借直觉、印象以及简单的成绩记录来对工作情况作出判断这类考评手段缺乏严格性、系统性和科学性容易造成考核评定上的失误从而影响整个管理过程现代人力资源管理要求运用科学的评价系统对人员素质及其工作成绩作出客观公正的评价1998年是我国政府机构改革实施的重要阶段中央各部委的“人员分流”工作无疑是这次机构改革的重中之重在分流工作中如何做到对所有人员进行客观公正的评价则成为成败的关键所在；1999年2月《中国行政管理》详细介绍了财政部于1998年下半年进行人员分流工作的成功经验他们采用了民主科学量化测评干部的方法为该部的定编定岗和人员分流工作的平稳进行打下了基础；作者在文中指出“我们认为这个办法对于…政府机构改革工作…有良好的指导作用值得借鉴…”人事测评方法不仅仅是这次机构改革中值得借鉴的方法而且对于整个人事考核工作来说它也是促进人事考核发挥功效的有力工具受此启发本文将就人事测评在发展组织人事考核功效中的作用做一点探讨



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