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现代企业绩效管理与薪酬方案设计(PPT 105页)

  • 大小:84.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:绩效考核
  • 下载次数:9467
  • 更新时间:10-15 13:37:19
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
现代企业绩效管理与薪酬方案设计
·一、绩效管理部分
公司绩效管理
·公司绩效管理过程
·公司绩效计划与评估工具
公司绩效管理
绩效管理
绩效管理流程
绩效管理审核
绩效管理
绩效管理
是——————工具;
是——————途径
绩效管理的实施是:
·推广————目标
·清楚————责任
·认可————贡献
兑现————奖励
绩效管理的目标是:
·留住——员工
·个人的目标————公司目标
·发展员工的————能力
·
绩效管理的运行
绩效管理是一个————————流程
绩效管理系统包括——主要步骤:



设计阶段
目标及工作重点
目标与传达给
共同的认识
设计阶段的目的
明确期望
行动计划
调整
年初指标
经营环境
调整手段
年末
目标的实现程度
需要改进的领域
侧重于员工的发展
综合的绩效管理体系
公司绩效管理:流程审核


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标签: 绩效考核

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