员工敬业度调查（PPT 77页）

盖洛普公司优秀经理人培训以“成功心理学”和盖洛普四十多年对国际优秀企业和经理的研究为基础并附以盖洛普独创的“StrengthsFinder®”(优势识别器)和“Q12TM”(工作环境评测问卷)等测量工具是既有完整的理论框架又有很强针对性和操作性的培训方案数年来盖洛普公司据此对诸多国际知名企业的各级主管和经理实施培训效果良好广受赞誉
盖洛普对大量成功企业和个人的研究表明只有了解优势并充分发挥优势才能最大限度地提高生产力自己的优势在哪里？如何利用这些优势来取得佳绩和成功？盖洛普StrengthsFinder®通过网上测评帮助您识别、发掘和发挥自己的独特优势
知识经济时代的竞争归根到底是人才和文化的竞争你的员工敬业吗？你所在企业有良好的文化吗？你所领导的部门有良好的工作环境吗？这一切与企业的经营业绩有什么关联？盖洛普Q12TM通过对企业文化建设和基层管理12个侧面的评测帮助你准确评测工敬业度和工作环境并制定行动计划继而提高经营业绩
盖洛普通过研究全球80000名优秀经理总结出成功管理的四要诀通过四要诀培训你将走出“传统智慧”的误区大幅度提高管理效能和团队效率
盖洛普的GMP重在个性化培训为此将对每名参训经理进行网上的StrengthsFinder®测试并对其所在部门进行Q12TM调查盖洛普将据此提供个性化分析和报告并结合授课实施个别辅导
“优秀经理人培训”帮助客户培养顶级经理人建立一流的企业文化
运用盖洛普StrengthsFinder®工具识别自身及员工的独特优势提高识人用人能力增强企业竞争力......


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