伊利人力资源管理

伊利人力资源管理，人力资源管理指的是运用现代化的科学方法，对于一定物理相结合的人力进行合理的培训，组织和调配，使人力，物力经常保持最佳比例，同时对人的思想，心理和行为进行恰当的诱导，控制和协调。以下这篇是伊利人力资源管理的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

伊利人力资源管理
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中国的知名企业中，很少有像伊利这样——不仅历经风雨而不倒，而且还在董事长潘刚的带领下，在近几年中快速发展成为中国乳品行业最具知名度和影响力的企业。纵观伊利15年的发展历程，从1993年进行股份制改造，到今天成为北京2008年唯一一家为奥运会提供乳制品的企业，伊利集团在业务方面已经有了质的飞跃。特别是2005年潘刚担任董事长以来，企业大力推进“精确管理”，不仅每年企业稳健的增长速度超过30%，而且在人力资源管理方面也上升到了一个新的台阶，伊利“凤凰涅”后的新型人力资源管理最终适应并促进了企业的飞速发展和扩张。在对伊利集团人力资源部总经理宋金侠女士的专访中，笔者逐步了解到伊利集团人力资源管理在蜕变中重生的历程中追求企业与员工双赢的理念……

HR理念：从“劳资关系”到“人力资源管理”

招聘：从就地取材到灵活运用

招聘标准力求务实

用人注重南北文化融合www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/rlzygl/list30_1.html

培训：从推动业务到发展员工

由“散”到“专”的培训体系

建学习型组织，求员工全面发展

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