我为什么要走——论企业薪酬体系再造

老板们整天都在抱怨着：员工怎么这么不知足我们的工资水平已远远超过了同行的工资水平他们为什么还要抱怨工资低为什么还要辞职？在我进行薪酬制度改革调查这几个月的时间里充分的接触了公司的各级领导和员工终于在员工和老板的相互抱怨中明白了员工辞职不仅仅因为工资低那么简单核心问题是薪酬发放程序缺乏公平性、人力资源的其他模块没有配套

　　在国内的很多公司里薪酬体系采取了严格保密措施国内很多公司里只有很少人清楚工资是怎么样算出来的、奖金按什么标准发放的由于信息的严重不对称员工们整天琢磨着是不是别人被自己多拿的工资；一有机会就打听薪酬方面的“小道消息”而企业对于打听或传播薪酬小道消息的“肇事者”大多采用了用“堵”的方式即：“打听工资信息者一律除名”等过激的手段

　　业界有人将公司内员工与老板的这种对抗戏称为老板与员工之间的“价格战”、企业中的“火药桶”难道这对矛盾真的就不可调和了吗？薪酬体系真的就那么神秘不能“见光”吗？让我们一层层揭开它的神秘面纱

　　我们先从“万恶之源”——薪酬体系为什么保密入手分析薪酬体系的保密无外乎有以下四个原因：第一、薪酬分配缺乏科学的依据主观性、人为性成分太大如果公开后很难说服员工第二、企业采用的激励手段过于单一薪酬在激励手段的中地位过于突出导致员工对薪酬的期望过高第三、少数人为了个人的利益阻挠薪酬体系公开第四、人力资源的配套措施——岗位评价、任职资格、绩效考核、职业生涯没有跟上导致薪酬体系与人力资源其他模块脱节造成了薪酬分配的程序不公平

　　这对矛盾的核心问题是薪酬体系的相关信息是否应公开多少信息可以公开如让员工一无所知则会“防民之口甚于防川”其效果往往不好甚至会激发尖锐的矛盾完全用刚性的“堵”的方式不行我们何不转变一个思路用“疏”的方式呢？

　　所谓的“疏”的方式也就是增加工资体系透明度；加强工资发放程序的公平性增加工资体系的透明度就是让员工明白自己的工资是怎么来的加强工资发放程序的公平性就是让员工参与薪酬分配的监督

　　薪酬体系的透明度可以从以下几个方面着手：第一让员工充分参与薪酬体系相关制度的制订具体见下图



……………………
本站免费提供《我为什么要走——论企业薪酬体系再造》下载，我们己经对《我为什么要走——论企业薪酬体系再造》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《我为什么要走——论企业薪酬体系再造》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，我为什么要走——论企业薪酬体系再造的文件大小为71.0 KB，本站还有大量关于人力综合资料,人力综合资料方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！