薪资制度（DOC 4页）

目的（PURPOSE）:
建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性
政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:
1．薪资构成
员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成
月薪=标准工资+奖金
标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资
如下图所示：
年终双薪（年终分红）
薪资奖金
月薪岗位工资（30%）
标准工资福利津贴（30%）
基本工资（40%）
标准工资为员工的合同工资根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定
基本工资占标准工资的40%为员工的最低生活保障工资应不低于当地的最低工资标准
福利津贴占标准工资的30%含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴不在职工作的员工不享受福利津贴
岗位工资占标准工资的30%通知鸡蛋不同岗位的员工岗位工资不同不在职工作的员工不享受福利津贴
年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资计算公式如下：
员工上年度实际工作月数
年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1（个月）
12（个月）
年终双薪只限于对酒店的正式员工发放
2．奖金
奖金即月奖金是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则更好的调动
员工的工作积极性而设立根据酒店每月经营状况由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放奖金实行“奖金分数制”即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别计发奖金
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