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· 如何做一名出色的部门经理

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· 保险是指投保人根据合同约定向保险人支付保险费保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的...

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· 先看屏幕里面稍微介绍一下决策的概念决策在中国人的眼睛里面还是一个严肃很大的事情我们在日常的认知活动中间可能受到很多影响一般来讲假如说你去公司应聘所谓的确定性决策比如说你选择了两家公司这两家都决定录用你...

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· hr009员工奖励与惩罚条例

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· 四、组织设计 3、确定组织层次与管理幅度.管理幅度：一人管几个下属组织层次现代：扁平型；幅度大，层次少古典：锥型 幅度小，层次多影响幅度的因素管理者能力下属素质工作标准化工作条件工作环境四、组织...

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· 日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实用。首...

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· 企业管理成功法则(doc) ……………………

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· 成效管理是指各种管理工作使具体的管理目标达成的程度。小编为大家整理了成效管理--成效管理流程，如果管理者以十分恰当的技能和细心（如根据现代最新技术）去从事管理活动，从而使管理目标达成的程度高，我们就说管...

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· 学校考勤管理制度模板以下是小编在网上整理收集的关于学校考勤管理制度模板。非常好的一篇学校考勤管理制度模板哦，一起来看看就知道了。内容如下：学校考勤管理制度模板各教职工：为了进一步严肃学校考勤管理...

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· 第一章管理及管理理论的演变第二章道德与社会责任第三章管理环境与组织文化第四章决策与决策方法第五章计划工作第六章组织设计及组织的变革第七章人力资源管理第八章领导概论第九章激励第十章沟通第十一章控制第十二...

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· 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。小编为大家整理了团队的定义，团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。...

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· 企业伦理(又称为企业道德)，是企业经营本身的伦理。小编为大家整理了企业伦理的分析模式与体制变迁doc，不仅企业，凡是与经营有关组织都包含有伦理问题。只要由人组成的集合体在进行经营活动时，在本质上始终都存在着...

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· 论管理与德鲁克之殇，德鲁克的管理理论一直被企业界奉为经典，在实践中被广泛应用，小编为大家整理了论管理与德鲁克之殇，管理的本质首先必须解决管理者的管理思想起源，下面小编就简单的介绍下这篇内容。营销有“...

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· 企业管理一把手的四大职责，作为一个企业，如何培养自己的知名的精品品牌，这是非常重要的，小编为大家整理了企业管理一把手的四大职责，你的产品结构和调整，以及新产品发展的方向，你的纵向集成化和横向集成化等形...

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· 加多宝企业管理战略，加多宝大家都不陌生，已经家喻户晓的怕上火就喝加多宝凉茶，近两年加多宝和王老吉一直纠缠不清，究竟加多宝是如何突破进军市场的呢。下面文档介绍了加多宝在管理战略上的一些措施，讲解加多宝的...

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· 管理中赏罚不对等的心理分析，遇到管理中的赏罚不对等这种情况在现在还是很普遍的现象，那我们应该怎样面对呢。以下这篇是关于管理中赏罚不对等的心理分析的内容分享，本文档为大家讲述现实企业中的常见的例子，针对...

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· 管理科学与现代企业管理

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· 一、中国公司发展的新华信分析二、中国公司战略判断的十大工具三、中国公司激励机制的十大模式 ……………………

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· 今天的话题组织结构概述组织结构构成：复杂性、规范性、集权性组织的有效性组织战略对组织结构的影响早期的战略——结构理论战略——结构理论的发展环境对组织结构的影响组织环境分析环境不确定性分析不确定性条件下...

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· 1.企业组织生命周期与组织变革2.治理结构典型模式与文化差异3.集团组织模式与总部职能定位4.集团化企业整合中的文化变革 ……………………

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· 目录第1章连锁商业经营概论1.1连锁经营的内涵与特征1.2连锁经营的优势与风险1.3连锁经营的发展趋势第2章连锁商业加盟系统的建立2.1连锁商业加盟条件与审核2.2连锁商业系统内部利益协调第3章连锁商业系统设计3.1连锁商...

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· 拍板—企业领导决策方法

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· 第Ⅰ篇导论第一章管理者与管理一、谁是管理者（１）管理者：组织中指挥他人活动的人他们拥有各种头衔（２）操作者：非管理人员他们直接从事某项工作或任务不具有监督别人工作的责任（３）组织：指一种有人们组成的具...

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· 目录一、团队游戏红与黑二、团队游戏三、瞎子背瘸子四、衔纸杯传水五、相互认识一下（一）六、相互认识一下（二）七、勇于承担责任八、摇动游戏九、寻猎游戏十、圆球游戏十一、责任十二、寻宝游戏十三、进化论十四、...

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· 掌握正确的方向：战略系统有效的贯彻：管理优质高效的团队：人力 ……………………

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· 第一章总则第一条为进一步发展货币市场拓宽企业直接融资渠道规范短期融资券的发行和交易保护短期融资券当事人的合法权益根据《中华人民共和国中国人民银行法》及相关法律、行政法规制定本办法第二条本办法适用于中华...

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