《企业管理》下载列表
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更新时间:10-15 大小:2.22 MB企业管理
· 促销员1、临促登记表030408.xls2、临时促销员上岗流程030408.doc3、促销员培训合格证030226.doc4、促销员应知应会测试--答案030303.doc5、促销员应知应会测试030303.doc6、促销员档案表030519.xls7、促销员离店流程补...
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更新时间:10-15 大小:5.00 KB企业管理
· hr038新进员工职前培训表
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风险投资(45个DOC)
星级更新时间:10-15 大小:348 KB企业管理
· 1、2001年中国创业投资研究报告.doc2、IT女强人张树新的故事:渺风雨泯恩怨我自翩跹.doc3、UT斯达康(中国)总裁吴鹰创业史.doc4、上市公司如何与风险投资共舞.doc5、中国国内风险投资案例(概览).doc6、产业资本怎...
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从土狼到狮子-关注华为
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· 华为的想法,来源于国内开始对培训人才,培育市场有了一个正确理解。小编为大家整理了从土狼到狮子-关注华为,华为培训体系建立的初衷之一,还是来源于渠道建设,并把渠道建设作为一个工作重点,华为分销商、代理商通...
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中小企营商基本培训指南
星级更新时间:10-15 大小:20.0 KB企业管理
· 第二節-關鍵成功要素獨有的整合保安系統「艾發特」以專業的知識和技術結合市場上的物業保安器材來解決客戶的問題產品具有整合性、高兼容性的特點例如公司設計的三合一(包括:閉路電視、警報和門禁)、多種語言圖像顯...
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更新时间:10-15 大小:5.00 KB企业管理
· hr0001人力资源管理理念与规划
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更新时间:10-15 大小:1.84 MB企业管理
· 变革管理为什么公司需要变革?为什么有些变革会失败?中层干部在企业变革中的作用是什么?变革中最大的阻力来自什么?为什么人人知道变革的重要性却又抗拒变革?为什么我们在实际操作中头痛医头脚痛医脚却不能彻底解...
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更新时间:10-15 大小:534 KB企业管理
· 《价值链管理(PPT29页)》目录:1、价值链管理提出的背景2、以电子供应链为对象的价值链管理3、价值链管理的基本模型4、企业内部价值链管理的实施5、企业内部价值链管理的基本功能与特点6、企业内部价值链管理系统的...
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更新时间:10-15 大小:36.0 KB企业管理
· 企业管理最高境界(doc) ……………………
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更新时间:10-15 大小:530 KB企业管理
· ManagementCommunicationZhangLiDepartmentofBusinessAdministrationIntroductionCommunicationStrategyEffectiveListeningMakingPresentationsNegotiatingInterviewingRunningMeetingsWritingReferencesMaryMunterG...
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新准则下的待摊、预提费用
星级更新时间:10-15 大小:9.00 KB企业管理
· 一、待摊费用的会计处理 待摊费用主要有低值易耗品和出租出借包装物摊销、预付报保险费、经营租赁的预付租金、预付报刊费、一次交纳数额较大需要分摊的印花税以及固定资产修理费用等。 (一)低值易耗品和出借...
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冯仑管理日志
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· 一月,创业者的心灵成长
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斩马谡与执行难
星级更新时间:10-15 大小:399 KB企业管理
· 斩马谡与执行难
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我国中小企业管理制度范本
星级更新时间:10-15 大小:63.0 KB企业管理
· 我国中小企业管理制度范本,企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,小编为大家整理了我国中小企业管理制度范本,企业管理制度具有规范性,而且只有具有一定的规范性才能发挥企业...
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更新时间:10-15 大小:52.0 KB企业管理
· 在本书所描述的跨国公司因经营管理模式与所在国市场、合作企业、所服务客户的冲突表现在这些具体的方面 譬如受到所在国市场处于“市场饥饿”状态下的高烧式“热销”的鼓励而愈加坚信自己的区域合资扩张战略的有效性...
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现代企业管理概述
星级更新时间:10-15 大小:182 KB企业管理
· 【本讲重点】1.中国企业管理的现状2.中国企业管理的五大问题中国企业整体存在的问题我国改革开放20多年来涌现出了许许多多的优秀企业这些企业从无到有、从小到大见证了我国经济的迅速发展也对我国经济的发展起到了重...
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新华信管理基础
星级更新时间:10-15 大小:347 KB企业管理
· 新华信是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商。小编为大家整理了新华信管理基础,提供关于市场环境和消费者行为和态度的信息和分析,协助您在市场进入、市场细分、产品定位、价格策略、营销推广、渠道组织和...
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更新时间:10-15 大小:1.50 MB企业管理
· 目录《管理经济学》案例1案例1前苏联和东欧为老问题寻求新答案2案例2减少香烟需求量的两种方法3案例31988年旱灾对供给的冲击4案例4食品的国际价格和食品的收入弹性5案例5汽油价格与小型汽车的需求6案例6博物馆门票的...
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内部控制制度流程图
星级更新时间:10-15 大小:1.31 MB企业管理
· 1.总则及说明32.管理控制93.会计控制154.采购和应付款215.生产346.存货497.销售和应收款568.费用类支出699.人力资源7610.货币资金9311.固定资产9912.投资控制11213.工程项目的控制11714.融资控制12515.并购的控制129...
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《管理思想史》讲义稿
星级更新时间:10-15 大小:142 KB企业管理
· 本课程40学时主要讲解人类尤其是中国和欧美管理思想、管理理论的发展里程1、教学目的:(1)管理是一种文化现象自人类产生以来就有了管理文化每一个民族都有自己的管理文化故曰“欧美中心论”是错误的(2)鉴于文化的...
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更新时间:10-15 大小:327 KB企业管理
· 企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的,其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。小编为大家整理了台湾著名企业家教你如何开会,在现代企业中企业家大体分为二类,一类是企业所有者企业家,作为所有者他们仍...
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加 值 管 理
星级更新时间:10-15 大小:46.0 KB企业管理
· 加 值 管 理
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更新时间:10-15 大小:87.0 KB企业管理
· 21世纪的今天由于市场竞争的炽热化和机遇面临的紧迫感正使越来越多企业决策人开始了企业形象的思考:通过什么办法对公众去阐述“自己所经营的是一家什么样的公司?”或者对员工解释“你所服务的企业是一家什么样的企...
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内部管理系统详细设计方案
星级更新时间:10-15 大小:39.0 KB企业管理
· 本设计方案是为内部管理程序开发而编写的它包括了系统可行性研究系统模块设计模块的具体流程设计一些需要进一步讨论或者研究的问题需要的资料与硬件数据表的定义等但它没有包含关于编码的更多主题例如编码的约定注解...
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胜任模型全套资料大全
星级更新时间:10-15 大小:568 KB企业管理
· 胜任特征辞典胜任特征模型胜任特征认知 ……………………
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更新时间:10-15 大小:627 KB企业管理
· 内容大纲•香港股市的基本情况•香港的融资成本•香港和外国証券市场的比较•内地企业在香港上市成功的原因•上市地点的选择•内地公司到香港上市的途径•上市要求•上市程...
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更新时间:10-15 大小:15.0 KB企业管理
· 我们是谁CI系统导入的目的企业识别定位结构关系CI系统导入的工作流程MI理念识别系统BI行为识别系统VI视觉识别系统我们是谁?CI系统导入的目的行业发展需求:物业管理行业发展空间巨大前景看好WTO后国内外房产商加入促...
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行业研究报告大全
星级更新时间:10-15 大小:63.9 MB企业管理
· 行业报告2002-2003年中国IT市场研究年度报告.pdf2002年和2003年经济金融市场投资策略分析及研究报告资料.doc2002年和2003年经济金融市场投资策略分析及研究报告(全).doc2003年9月数码相机广告及新闻监测报告.doc20...
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海尔企业管理模式
星级更新时间:10-15 大小:12.0 KB企业管理
· 海尔企业管理模式,海尔的管理已是毋庸置疑的,事无巨细均有人管理,各个管理非常到位,高效的运转,职权利责,赏罚分明。下面文档介绍了海尔企业管理的三个模式,一是OEC管理模式,二是“市场链”负债机制,三是80/...
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企业管理的核心是什么
星级更新时间:10-15 大小:8.00 KB企业管理
· 企业管理的核心是什么,一个好的管理者,基本懂得利益公平和利益共赢,所以核心是公平和共赢,时刻把员工利益摆在第一位,薪酬,福利待遇都是很重要的因素。以下这篇关于最新企业管理的核心的内容分享。感兴趣的朋友...
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万达工程管理模式
星级更新时间:10-15 大小:10.0 KB企业管理
· 万达工程管理模式,2015年万达工程管理模式升级,采用了最新的模式,形成了完整的商业地产产业链。下面文档介绍了万达工程建设的最新管控模式等内容。以下这篇是万达工程管理模式的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看...
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企业员工考勤管理制度
星级更新时间:10-15 大小:21.0 KB企业管理
· 企业员工考勤管理制度以下是小编在网上整理收集的关于企业员工考勤管理制度,很好的一篇企业员工考勤管理制度模板哦,感兴趣的一起来看看吧!内容如下:企业员工考勤管理制度一、工作时间员工正常工作时间为上...
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更新时间:10-15 大小:30.0 KB企业管理
· 企业管理中的8对矛盾(doc) ……………………
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更新时间:10-15 大小:79.0 KB企业管理
· 管理作为一门科学已有90多年的历史古典管理理论和行为科学是其两大支柱而组织行为学则集中了行为科学的主要成果两个基本问题一、组织对其成员的思想、感情和行为的影响方式二、组织的各个成员的行为...