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· 案例（ppt8页）免费下载 ……………………

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· 领导者成功演讲沟通技巧

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· 1、组织结构特征2、事务性工作3、技能性工作4、工程技术性工作5、非事务性工作 ……………………

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· 上市公司公告解读对绝大多数投资者而言，公告是了解一家上市公司基本面，最可靠、最及时、最重要的窗口。小编为大家整理了某上市公司公告解读指南，公司一旦上市，就要按规定，及时、真实、准确、完整、公平地，以公...

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· 管理是什么？众说纷纭：※管理就是组织※管理就是管人※管理是一项活动※管理就是决策※管理是一种职能※管理就是社会主义教育组织是什么？所谓“组织”（Organization）两个或两个以上的个人为实现特定而共同的目标...

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· 当前时代提升企业管理的有效途径高级培训内容：BPR当前时代的变化与特点当前时代企业管理面临的问题供应链管理与ERP系统的支撑作用ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”“业务流程...

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· 第一单元办公室工作中心思想：办公室工作是企业管理运作的中心是企业对外的形象成员要有较好的素质能承担起相应的职责分段内容：10课时一、企业行政管理人员的职责和素质（教材1.1、1.2）1课时1、企业行政管理人员的...

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· 管理学世界500强企业管理案例(doc) ……………………

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· 不论是做生意的老板，还是做企业的老板，在企业管理层面讲，没有不称为他们不是老板，也没有人不认为他们是在做自己的事业，而且小企业的老板也从来没有觉得他们会与大企业的老板有什么差距，从人本身的层面来讲，...

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· 书籍：现代企业管理

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· 目录一、行业背景21、教育行业的背景22、教育政策的背景2二、企业介绍41、企业简介42、企业的成长与文化43、企业发展与规划54、企业对未来的展望5三、企业的加盟61、企业加盟的流程62、企业的培训与服务63、开通和市...

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· 这是个竞争激烈的时代，市场中每个参与者都在整合资源、争夺消费者的心智，为的就是在这个“优胜劣汰、强者更强”的残酷市场机制下获得生存的资格、成长的机会。中小企业要打造自我核心竞争力，获得持久发展，取决于...

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· 第一讲管理概论内容•基本概念•管理的认知•管理的演变•为什么要学管理1．组织（Organization）定义：为了完成具体目标而从事于系统化的努力的人的组合􀁺一个实体􀁺重点：人员...

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· 一个有效管理者的11面镜子

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· 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。小编为大家整理了联想...

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· 01人事管理制度.doc02人事管理工作事项责权划分表.doc04员工守则ａ.doc04员工守则ｃ.doc05员工聘用规定.doc07员工正式聘用合同书.doc08员工短期聘用合同书.doc16离职申请书.doc17离职通知书.doc20奖惩规定ａ.doc20奖...

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· 如何作一個好幹部

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· 本文详细阐述了X某公司现金流的财务内部控制的分析，完美地将理论与实际相结合而非纸上谈兵的空谈理论。有兴趣的朋友可以下载观阅。 　目 录　第一章 内部控制理论... 1　1.1 内部控制理论发展历程... 1　1.1....

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· 不确定时代的变革：组织竞争力(PPT54页)免费下载 ……………………

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· 公司治理外文资料精粹（一）.pdf公司治理外文资料精粹（二）.pdf公司治理外文资料精粹（三）.pdf公司治理外文资料精粹（四）.pdf公司治理外文资料精粹（五）.pdf公司治理外文资料精粹（六）.pdf公司治理外文资料精粹...

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· 目录一、什么是风险投资1.概念12.风险投资要什么、给什么13.世界风险投资发展简况44.中国风险投资发展简况8二、风险投资企业案例1.硅谷112.英特尔公司113.苹果公司124.网景公司135.詹尼泰克公司146.从IBM个人计算机到...

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· 目录第1章组织结构设计与责权范本101．1房地产企业组织结构设计101．1．1大型房地产企业组织结构范例101．1．2中型房地产企业组织结构范例111．1．3小型房地产企业组织结构范例121．2房地产企业部门组织结构与责权13...

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· 内容一、企业现状分析二、集团公司管理模式三、案例分析四、集团化管理的实施xx项目组第一阶段访谈及调查问卷说明相当比重员工认为主营领域缺乏明确的竞争战略超过6成的员工认为开发公司与政府的关系较好但需要加以合...

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· 公司案例，就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。小编为大家整理了公司案例资料，它是人们所经历的故事当中的有意截取。案例一般包括三大要素。案例对于人们的学习，研究，生活借鉴等具有重...

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· EpisodeOne:TheBattleofIdeas第一部：思想的战争1.第一章：Prologue序言[2:45]2.第二章：TheOldOrderFails旧秩序的失败[8:11]3.第三章：CommunismontheHeights共产主义制高点[6:16]4.第四章：ACapitalistCollapse资本...

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· 此書分為兩部第一部[組織的設計]共分四章使讀者對管理有一個大架構的認識第一章價值創造:由外而內看世界第二章經營模式:化創見為企業第三章策略:讓績效更優異的邏輯第四章組織:該如何界定第二部[組織的執行]共分五章...

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· 中小企业融资难的原因及对策，融资是当资金短缺时，以最小的代价筹措到适当期限，适当额度的资金，小编为大家整理了中小企业融资难的原因及对策，资金是企业体内的血液，是企业进行生产经营活动的必要条件，下面小编...

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· 在职场的数年，经历了几次的跳槽，从中也悟出了当今中国企业一些选人用人的弊端，今天来发发牢骚，谈谈当今中国企业的一些人力资源的管理问题。中国企业的人力资源管理也已经提了很多年了，但究其现状令人着实担忧...

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· 余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。小编为大家整理了余世维执行力讲座，余世维擅长市...

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· 编制说明一、本《规范手册》的编制原则：1.强调简明、高效、实用相统一的原则尽量减少重复报批和公文旅行现象2.重流程而不重组织、部门的原则3.借助信息技术成果最大限度实现信息实时共享的基础上的集成管理4.强调在...

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· 《组织设计方案（PPT32页）》目录：1、组织架构设计方案2、目前组织设计中的问题3、对新组织设计方案的建议4、工作权限设计方案5、权限类别6、关于基础管理的建议7、《管理大纲》8、附件9、《职位等级架构》10、《部...

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· 狼的微笑.(ppt23页)免费下载 ……………………

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· 踏弱音板在弹钢琴时有时你必须这样做同样在公司里也不例外任何一个公司都有它的优点和缺点但不停地张扬它的缺点是无济于事的强调它的优点避免它的缺点这样才能鼓起工作中的士气表扬在先批评人之前应该这样做先把他的...

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· 机关单位车辆管理制度如何制定?机关单位车辆管理制度如何制定?有什么好的机关单位车辆管理制度模板吗？以下是小编在网上整理收集的机关单位车辆管理制度，是一篇很好的关单位车辆管理制度模板哦。一起来看看吧！...