关键业绩指标（KPI）手册（DOC 17页）

某集团关键业绩指标（KPI）手册
目的：
为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义
为了清晰的表明本企业选取指标的目的指向战略的程度
为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明
为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利
代码说明：
指标名称说明：
指标类别名称
指标编号
指标类别名称
指标编号
财务类指标
F
营运类指标
P
客户类指标
C
学习与成长类指标
L
数据来源一栏中符号与部门的对应说明：
数据来源
数据编号
数据来源
数据编号
数据来源
数据编号
XZBG
ZCZC
YYTB
XZRL
ZCCG
YYDS
XZWL
KFYY
YYSC
XZQH
JRJR
YYWL
XZTZ
PP
YYJD
XZGL
SJ
YYSM
SJB
[来自www.管理]
JL
YYPS
JHCW
YW
YYWY
YJ
ZJ
YYLX
内容：
财务类指标：
指标名称
计划费用支出率
指标属性
组织效率
指标编号
B-F-01
数据来源
JHCW
指标诠释
设立此目标是为了合理配置企业的现金流降低财务费用提高企业的计划能力
指标目的
设立此项指标是为了强化资金计划管理把管理费用控制在适度的区域
指标测度
实际费用/目标计划费用
测度时间
月度测度
备注
此项指标使用于各系统、各部门
指标名称
人均成本
贡献率
指标属性
组织效率
指标编号
B－F-02
数据来源
JHCW
指标诠释
反映了基于组织目标的最大费用支付能力反映了组织以最低的代价取得最大的效益
指标目的
设立此目标是为了将成本费用控制在适度的范围内以支持业务的实现
指标测度
采购支出/

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