企业人力资源管理培训—绩效管理与考评课程（PPT 49页）

考核和评价（）二、绩效管理与考评原则1、基本和务实原则模拟练习单项选择题：1）企业应在（）原则下建立开放式考评制度A、公开性B、公平性C、一致性D、反馈性2）考评的一致性原则是指（）A、考评的内容不能有太大变化B、考评标准不能有太大变化C、考评的时间不能有太大变化D、考评的内容和标准不能有太大的变化模拟练习3）考核基准明确化是指（）A、考评目的和方式B、考评类别和项目C、考评比重和等级D、以上内容都应该明确和说明
4）在考核过程中考评人员的正确做法是（）A、参考上次考核结果B、参考前任主管的考核结果C、以现状为基础进行考核D、作出和上次一样的考核结果模拟练习判断改错题：
1）可靠性与正确性原则可以理解为具备良好
的信度和效度（）
2）绩效管理是一种连贯性的管理过程因而
必须具体化和制度化（）
3）可行性与实用性包括限制因素分析和目标
效益分析但不包括潜在问题分析（）2、考评程序A
制订计划B
确定标准C
分析评价D
考评反馈衡量差别有效沟通实操描述计划内容：目的和对象、内容、时间和方法
考评标准：绩效标准、行政标准及任职资格标准
分析评价：德、能、勤、绩的综合评价
考评反馈：绩效意见认可（双方共识签字）
绩效面谈意见反馈征求看法作出记录
课堂思考：
德、能、勤、绩哪一个
在考评中权重最大？技能操作作业题：
按绩效管理与考评原则指引和考评程序设计一份关于某厂生产部门的考核提纲（注：可作为课后练习）
课堂思考：
坐标系中多少度的射线最长？三、绩效考评内容步骤和方法1、考核内容1)品德考核：是指人的政治思想和道德素质正所谓思想决定意识、意识指挥行动；包括：使命感、责任心、职业和行为道德、进取精神等
属于从无形到有形的状态进程体现2)能力考核即认识世界（社会）和改造（主观）世界的本领
能力组成：
（1）是常识、专业知识和相关知识
（2）是技能、技术或技巧
（3）是工作经验和指导性
（4）是体力、耐力和毅力模拟练习判断改错题：
1）品德的考核主要是看员工的价值观是否与企
业完全一致（）
2）对于同一能力水平的员工在不同的岗位其绩
效满意程度是一样的（）
3）对于员工能力的考核应以他工作中突出的表
现为判断（）
4）能力考评是根据工作说明书的岗位要求对
其能力作出评定的过程（）

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