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战略性绩效管理（PPT 208页）
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- 大小：1.14 MB
- 语言：简体中文
- 类型：绩效考核
- 下载次数：9835次
- 更新时间：10-14 15:57:00
- 名称： 战略性绩效管理（PPT 208页）
- 应用平台：|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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第一章概论
第一节绩效
绩效（performance）：活动的结果和效率水平绩效实际上反映的是员工在一定时间内以某种方式实现某种结果的过程
包括:工作行为、方式及工作行为的结果
绩效的概念与层次
绩效的内涵
是一个过程的概念
研究绩效问题必须考虑时间因素
绩效反映在行为、方式和结果三个方面
绩效的性质
绩效管理与绩效评价
绩效评价的概念
所谓绩效评价（performanceappraisalPA）就是评定和估价员工个人工作绩效的过程和方法是员工绩效形成的不可或缺的因素
绩效评价是对客观绩效进行主观评定和估价的过程
绩效评价是人力资源管理中最具争议的环节
绩效管理与绩效评价
绩效评价和绩效管理的区别首先是在目的上一些组织并不满足于单纯的绩效评价信息在管理决策中的应用其次是在过程上绩效评价是从属于绩效管理过程的只有把绩效评价置于绩效管理的整个过程中才能有效地实现绩效管理的目的
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