绩效管理分享（PPT 102页）

企业绩效管理中存在的问题
1、绩效管理与企业战略脱节没有从企业战略出发来设计绩效管理体系绩效管理没有方向
2、绩效管理仅仅被视为人力资源管理的专业职能各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任
企业绩效管理中存在的问题
3、公司、部门、个体之间目标脱节没有从公司战略到个人绩效之间建立传递系统
4、绩效考核指标设计不能突出企业的业务重点和管理重点绩效考核起不到推动公司发展和促进员工业绩的作用
企业绩效管理中存在的问题
5、不能根据不同工作层面和工作部门的性质建立分层分类的绩效指标体系考核工作与业务管理工作不能互动
6、绩效考核结果与薪酬分配等人力资源管理制度没有建立合理的联结影响绩效考核的有效运作
企业绩效管理中存在的问题
7、管理者的管理技能达不到绩效管理的要求使得绩效考核无法有效实施
8、绩效管理中没有与员工进行沟通把绩效考核作为惩罚的大棒没有起到提高员工能力和绩效的作用
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