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职业经理人空降后需要知道的领导力
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- 语言:简体中文
- 类型:职业规划
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职业经理人,通俗的说,就是凭能力凭业绩吃饭的人,而不是凭货币资本吃饭的人,小编为大家整理了职业经理人空降后需要知道的领导力,在中国企业发展史上,随着中国企业的强大,职业经理人队伍也一直处于快速增长之中,下面小编就简单的介绍下这篇内容。
目前职业经理人空降到企业任高管的现象很多,但是空降兵在企业的能顺利生存的比例很低,根据统计显示只有5%不到。多数职业经理人都因为水土不服,简单说就是企业文化不容,遇到老员工的联合抵制,最后被迫离职。其实他们的管理能力还不错,在原来的企业做管理做得得心应手的,为什么换了个环境就变成混不下去呢。其实他们是不懂的管理的能力与领导的能力非常不同,对“管理”与“领导”概念的混淆,“管理”偏重利用科学的工具、方法、手段,对员工的行为加以控制的技术;而“领导”是指通过对人内在行为的动机加以影响的行为艺术。管理的关键是控制,而领导的关键是影响。职业经理人一过去企业就实施控制为主,柔性关怀、人际关系为次的管理方式,肯定会碰钉子,老员工不关注你的职务,他们更加关注你这个新来的有什么能力,能坐在他们上面的位置。老员工都是为企业付出做出不少贡献,职业经理人刚刚来,他们肯定也会用资历、贡献和你比较的。
职业经理人要想空降得好,最基本的是能力,能力不能太差,最重要是和老员工的关系要处理好,起码在虚的方面,比如礼貌、关怀、不摆架子,容易接近这些都是必须的。
看到清朝孙嘉淦写的篇文章,感觉内在的逻辑还是挺有道理,关于领导力的分析还是很有一套,推荐给大家看看咯,比较长,古文不好的朋友就痛苦些啦。
《三习一弊疏》清孙嘉淦
臣一介庸愚,学识浅陋,荷蒙风纪重任,日夜惊惶。思竭愚夫之千虑,仰赞高深于万一。而数月以来,捧读上谕,仁心仁政,悄切周详,凡臣民之心所欲,而口不敢言者,皇上之心而已。皇上之心,仁孝诚敬,加以明恕,岂复尚有可议。而臣犹欲有言者,正于心无不纯,政无不善之中,而有所虑焉,故过计而预防之也。
今夫治乱之循环,如阴阳之运行。坤阴极盛而阳生,乾阳极盛而阴始。事当极盛之际,必有阴伏之机。其机藏于至微,人不能觉。而及其既著,遂积重而不可退。此其间有三习焉,不可不慎戒也。以上是职业经理人空降后需要知道的领导力的全部内容,如果您对我们的整理感到满意,请关注管理资料下载网;如果需要更多的资料,请关注资料下载!
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