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· 国家资格培训教程（人力资源管理师）《企业人力资源管理》第四章绩效管理PerformanceManagement袁庆宏副教授南开大学国际商学院人力资源系2004-4-11序参考文献:付亚和许玉林：《绩效管理》复旦大学出版社2003[加]加里...

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· 绩效考核一、单项选择题1.___是指收集评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为和工作成果信息的过程是对员工工作中的优缺点的一种系统描述A.绩效考核B.工作分析C.职业管理D.质量管理2.对员工评估实施有效管理的第一步...

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· 人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训绩效管理讲师：栾老师国家职业标准要求工作内容1．考核的组织与实施技能要求1．能够筹划、组织考核活动提出组建考核机构的建议2．用准确的语言和文字表达考核意图和方法保...

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· 致职业人力资源经理人《企业人力资源管理人员国家职业标准》劳动与社会保障部批准2001年8月试行职业名称企业人力资源管理人员职业定义从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳...

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· 人事行政实用表格大全的目录如下1. 加班申请表2. 出差申请表3. 资产调拨申请表4. 盘点报告5. 固定资产/地值易耗品盘点表6. 盘盈盘亏登记表7. 资产使用登记卡8. 资产标签9. 会议室使用申请表10. 车辆交接情...

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· 师级鉴定重点掌握内容提示第一节绩效管理系统的设计绩效管理的准备阶段：明确参与者、方法选择、指标确定、程序明确绩效管理的实施阶段：信息收集与资料积累、绩效沟通绩效管理的考评阶段：保证准确性、公平性、结果...

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· 现在，不少企业都在搞企业文化建设。企业文化的范围很广，包括外在形象、礼仪规则、制度安排、远景规划、价值理念等等。企业文化的核心是价值理念，这就是以人为本。具体来说，就是让股东满意、客户满意、员工满意。...

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· 面试考官（1）创造融洽的会谈气氛使应聘者能够正常发挥自己的实际水平；（2）让应聘者更加清楚的了解应聘单位的发展情况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等；（3）了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质；...

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· 80后人才，将是中国人才库的核心力量，当代职场的主力军；将是未来最有创造力，最有生产力的人才。为了更好地保留“80后”人才，我们很有必要了解“80后”人才的特质，并进一步探讨如何管理好这支职场生力军。八零...

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· 书上说乞丐不嫉妒富翁，只嫉妒比他混得好的乞丐，都只盯着周围的几个人，尤其当你们是知根知底的同学亲戚或者是老乡时，缘由多种多样，或者你被提拔，或者老公比她的强，或者孩子比他的聪明，或者家庭比他的幸福，...

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· 　核心人才跳槽、企业经营困难、普通员工抱怨等多重困境，是目前很多企业普遍存在的境况。如何在物价飞涨的情况下，做好保留好核心人才工作，对于人力资源工作人员来讲是巨大的挑战。 某公司的人力资源负责人近来...

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· 人力资源管理师案例，人力资源管理师是我国现在紧缺的十大人才之一，企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发，人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔，...

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· 《人力资源管理师培训课程《薪酬管理》（PDF132页）》目录：1、薪酬调查􀂉工作岗位分类􀂉企业工资制度设计与调整􀂉企业员工薪酬计划的制定2、􀂉企业补充保险3、今天的话题4、45、&#...

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· 人力资源管理师第一讲组织设置与人力资源管理.doc人力资源管理师第二讲招聘和人员配置制度.doc人力资源管理师第三讲人力资源的培训与开发.doc人力资源管理师第四讲绩效管理.doc人力资源管理师第五讲薪酬与福利管理.d...

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· 基础知识第一章劳动经济学.ppt第二章劳动法.ppt第三章现代企业管理.ppt第四章管理心理与组织行为.ppt第五章人力资源开发与管理.ppt六大模块第一章人力资源规划.ppt第二章人员招聘与配置.ppt第三章培训与开发课件.ppt...

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· 六大模块第一章人力资源规划.ppt第三章培训与开发课件.ppt第二章人员招聘与配置.ppt第五章薪酬管理.ppt第六章劳动关系管理.ppt第四章绩效管理.ppt基础知识第一章劳动经济学.ppt第三章现代企业管理.ppt第二章劳动法.p...

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· 课件一：绩效管理（管理师）•第一节绩效管理系统的设计•第二节绩效管理系统的有效运行•第三节绩效考评的方法课件二：劳动经济学课件三：培训与开发课件四：招聘与配置课件五：人力资源管理概论课件...

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· 基础知识部分法律法规部分职业道德部分计算题的出题范围方案设计题的范围 ……………………

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· 电信人力资源管理师培训（PPT76页）免费下载 ……………………

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· 第一章人力资源规划.ppt第二章招聘与配置.ppt第三章培训与开发.ppt第四章绩效管理.ppt第五章薪酬福利管理.ppt第六章劳动关系管理.ppt ……………………

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· 其实刺猬理论讲的就是人际交往中的“心理距离效应”，运用到具体的工作实践中，就是下级与上级要保持适当的距离，也就是一种不远不近的恰当合作关系，既避免过分的殷勤而引起的恭维、奉承等功利性的目的，也不会因为...

更新时间：10-12 大小：30.0 KB人力资源管理师

· 2003年人力资源管理师考试题及答案职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格二级注意事项；1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上并用铅笔填涂答题卡上的相应位置...