更新时间：10-15 大小：186 KB招聘与面试

· 招聘与配置(166页)

更新时间：10-15 大小：13.0 KB招聘与面试

· 销售人员的甄选一、有效招聘代表的四个原则因为工作的关系我帮助各种类型的公司进行过几十场招聘招收确认的销售代表数百人通过对他们中部分成员在实际销售工作中的观察我发现有的销售人员在实际工作中表现不理想主要...

更新时间：10-15 大小：9.00 KB招聘与面试

· 招聘三原则（DOC 6）

更新时间：10-15 大小：7.00 KB招聘与面试

· 事业单位公开招聘人员暂行规定(doc 7)

更新时间：10-15 大小：16.0 KB招聘与面试

· 现成的宝洁公司的能力测试题(doc 6)

更新时间：10-15 大小：171 KB招聘与面试

· MBA面试完全手册（pdf19页）免费下载 ……………………

更新时间：10-15 大小：12.0 KB招聘与面试

· 不拘一格的人才招聘(DOC 7页)

更新时间：10-15 大小：20.0 KB招聘与面试

· 【招聘方法和策略】中铁信息工程集团-员工招聘管理培训

更新时间：10-15 大小：943 KB招聘与面试

· 招聘管理办法(4页)

更新时间：10-15 大小：4.00 KB招聘与面试

· 性能设计试题答案

更新时间：10-15 大小：8.00 KB招聘与面试

· 工作不好找，找工作总是充满艰苦和辛酸，可是招人也很难，找到一个合适的人选通常意味着十几场的面试和评估。最近著名人力资源网站收集了一些有趣而且多见的求职面试现象。 怎样给公司招到真正优秀且称职的人...

更新时间：10-15 大小：59.0 KB招聘与面试

· 素质配比表（CRT）--种基于胜任特征、可量化的面试工具(DOC 9页)

更新时间：10-15 大小：4.34 MB招聘与面试

· 面试技巧()

更新时间：10-15 大小：36.0 KB招聘与面试

· 企业招聘的本质思考—人岗匹配，对人力资源进行有效配置和合理使用的基础是人岗匹配，小编为大家整理了企业招聘的本质思考—人岗匹配，人岗匹配是双重匹配，岗位要求与人的知识、技能、能力相匹配，工作报...

更新时间：10-15 大小：5.00 KB招聘与面试

· 制度竞赛：人力资源考试题目

更新时间：10-15 大小：546 KB招聘与面试

· 试用查看通知

更新时间：10-15 大小：11.0 KB招聘与面试

· 面试全攻略(DOC 5页)

更新时间：10-15 大小：9.00 KB招聘与面试

· 销售人员面试问题大全，在小编看来，要做销售，首先得有一张会说的嘴，你得懂得忽悠客户，但是不是吹牛的那种，销售的面试难度小编个人觉得应该不是挺麻烦的，因为销售是一个没有什么专业性的工作，但是在面试的应该...

更新时间：10-15 大小：32.0 KB招聘与面试

· 课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲招聘如何为公司带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点第二讲在招聘过程中如何为经理建立必备的技能1.经理...

更新时间：10-15 大小：269 KB招聘与面试

· 从企业内部做人力资源管理到走出企业做企业管理咨询顾问不觉得在人力资源管理这个职业上已经奋斗了十余年了在这十余年中我亲身经历着我国企业从普通的人事管理到现代的人力资源管理的重大变革也深深的感受到“人”对...

更新时间：10-15 大小：6.28 MB招聘与面试

· ｘｘ录用通知书

更新时间：10-15 大小：386 KB招聘与面试

· 招聘与求职(29页)

更新时间：10-15 大小：91.0 KB招聘与面试

· 招聘与选拔(PPT 191)

更新时间：10-15 大小：175 KB招聘与面试

· 求职简历的准备（PPT 51页）

更新时间：10-15 大小：865 KB招聘与面试

· 招聘广告范例

更新时间：10-15 大小：32.0 KB招聘与面试

· 面试资料大全(doc 44)

更新时间：10-15 大小：43.0 KB招聘与面试

· XXXX制漆有限公司招聘与员工配置管理制度（DOC 36页）

更新时间：10-15 大小：7.00 KB招聘与面试

· 【招聘方法和策略】如何招聘人事经理-4页

更新时间：10-15 大小：13.0 KB招聘与面试

· 职场失意、面试技巧及化解七大提问(3个doc文件)

更新时间：10-15 大小：8.24 MB招聘与面试

· 招聘管理专案(40页)

更新时间：10-15 大小：26.0 KB招聘与面试

· 招聘考题精选、分析与点评

更新时间：10-15 大小：4.00 KB招聘与面试

· 招聘是人力资源管理的工作，当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。小编为大家整理了如何面对招聘失误，招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。...

更新时间：10-15 大小：7.00 KB招聘与面试

· 【招聘方法和策略】西门子公司的选才、造才方法

更新时间：10-15 大小：816 KB招聘与面试

· HR-网络招聘技术(22页)