绩效管理体系方案及管理手册（DOC 32页）

此文件为九星绩效管理的建议方案及实施的指导手册旨在向九星的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导整个文件包括三部分:
•九星绩效管理概览
•九星绩效管理操作指南
•九星绩效管理工具
项目后期培训将对下文中的材料加以说明和补充理解绩效管理的目的、运作方式及员工在该程序中的职责是非常重要的因为它可以确保九星绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展
目录
关于本管理手册
绩效管理系统概览5
什么是绩效管理？
绩效管理的目的
绩效管理体系的适用范围
绩效管理体系的角色
绩效管理系统如何运行？
第一部分：公司目标的制定和分解
公司确定和沟通目标
公司目标的分解流程
第二部分：个人绩效与发展计划阶段
什么是个人绩效目标？
制定绩效目标的原则
绩效目标的例子
第三部分：反馈与辅导和季度评审阶段
反馈与辅导的定义
季度评审
第四部分：年末绩效评估
年末绩效评估
下属进行的准备工作
第五部分：绩效管理系统与其他人力资源系统的关系
附件
绩效管理系统工具23
绩效目标计划表23
年中进度评审表26
年终业绩评估表27
绩效管理週期表29
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