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· 光明乳业股份有限公司品管圈手册(doc 10页)

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· 高级行政管理干部QCC推动手册(doc 23页)

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· 质量管理小组活动的程序(ppt 94页)

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· QCC品管圈活动运作(ppt 21页)

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· 管理新七手法箭形图PDPC亲和图关连图系统图矩阵图矩阵数据解析系统思考用新眼睛看世界系统思考是看见整体的一项修练它能让我们看见相互关联而非单一的事件看见变化的形态而非瞬间即逝的一幕彼得.圣吉品管新七手法与P...

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· 为容易看出计量数据之分布状况一般将蒐集的数据分成6~10组依数据大小分组分成几个相等区间于横轴纵轴表示该组资料数目用长方形直列排列起来我们称之直方图制作之步骤1.确定需要的数据性质2.蒐集数据并记录3.找出数据...

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· 品质统计方法是工厂品质管理过程中经常运用的重要手法主要是通过对各种相关资料的收集.分析和利用以用来証实产品生产过程能力及产品对规定要求的符合性其作用在应用于产品的设计.生产过程的控制.防止不合格品产生.品...

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· 直方图(Histogram)一、前言现场工作人员经常都要面对许多的数据这些数据均来自于生产过程中抽样或检查所得的某项产品的质量特性如果我们应用统计绘图的方法将这些数据加以整理则生产过程中的质量散布的情形及问题点所...

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· 课程安排一、ISO9000对统计技术的要求二、统计技术方法介绍三、品管七大手法1检查表2直方图3层别法4柏拉图5因果图6散布图7控制图………… ……………………

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· 目录前言：系统学习、团队思考第一章:品管旧七大手法简介：P3一、检查表：收集、整理二、排列图：找主要原因**三、散布图：找出变数之间的线性关系四、因果图：找产生原因**五、分层法：六、直方图：分析数据分布趋势...

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· 一、直方图法的涵义在质量管理中如何预测并监控产品质量状况?如何对质量波动进行分析?直方圆就是一目了然地把这些问题图表化处理的工具它通过对收集到的貌似无序的数据进行处理来反映产品质量的分布情况判断和预测产...

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· 第一章资料的意义1.1概要何谓数据(Data)？它是「透过测量所得到的数值和资料」因此「测量数据」=「反映事实」1.2数据获得1)蒐集「正确」的数据；2)避免「主观」的判断；3)把握「事实真相」1.3数据类型1)定量数据(Qua...

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· 一、KJ法的涵义解决产品质量问题的方法往往很多．管理者怎样才能从众多的方法中快速而准确地找到解决问题的关键?日本的川喜田二郎提出的KJ法能够很好地解决这个问题KJ法的指导思想是通过将一大堆杂乱无章的语言文字资...

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· 麦当劳和其它大多速食业的企业都是通过设计严密的科学运作管理系统、并严格执行从而达到不变的高品质以满足消费者的要求这主要有以下几个方面：仔细挑选菜单品种：很多西方企业在这方面很聪明它们围绕一种基本配料组...

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· 如何运用品管三十六计5页

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· 目的：关联图是原因-结果、目的-手段等具有缠绕复杂关系的问题并将所有的要因全部列出用自由发言的方式表现出简明的要因将这些因果关系以理论的原理用箭头连接并将它们分门别类使用关键性的动作或结果成为有效的解决...

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· qc7

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· 手法介绍查检表(CheckSheets)层别法(Stratification)散佈图(ScatterDiagrams)柏拉图(ParetoDiagrams)特性要因图(CauseandEffectDiagrams)直方图(Histograms)管制图(ControlCharts)………… ……………………

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· 老七种工具包括：调查表排列图因果图散布图分层法直方图（下一节介绍）控制图（下一章介绍）一、调查表定义:用表格形式进行数据整理和粗略分析的方法检查表以数据特征可分为：缺陷位置调查表：将所发生的缺陷标记在产...

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· 第一章 概述 一、起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武...

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· 前言当前企业应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识寻求自身工作的改善方法在管理上应用统计技术的方法和观念在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求在品质活动中所採用的统计方法即我们常讲的“品管七大手...

更新时间：10-14 大小：363 KBQC手法

· 前言当前企业应具备质量意识、问题意识、改进意识、参与意识寻求自身工作的改善方法在管理上应用统计技术的方法和观念在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求在品质活动中所采用的统计方法即我们常讲的“老七种工具...

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· QC新七大手法品质管理新七种工具是日本品质管理专家于70年代末提出的主要运用于全面品质管理PDCA循环的P（计划）阶段用系统科学的理论和技术方法整理和分析数据资料进行品质管理常用的QC旧七大手法主要运用于生产过程...

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· QCC品管圈活动的开展与功效(doc 46页)

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· QCC品管圈活动的展开(ppt 33页)

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· QCC品管圈活动工作总结(ppt 31页)

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· QCC品管圈活动如何在企业中推广(ppt 73页)

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· QCC品管圈推行计划书(doc 23页)

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· 質量改善--100PPM推進體系圖6 Tool

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· qc七大手法的运用，qc七大新旧手法起源于日本，它是用一套比较便捷的手法来解决企业管理上的一些问题，主要应用在中高层管理上。以下这篇是关于qc七大手法的运用的文章分享，本文档为大家详细整理出qc七大手法，列举...

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· QCC成立及原则(ppt 21页)