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· 第一章绪论第一节市场营销的涵义与作用一、市场营销的涵义在市场经济条件下市场是一切经济活动的集中体现从生产企业到消费者个人无不与市场有着千丝万缕的联系市场是所有企业从事生产经营活动的出发点和归宿是不同国...

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· 一、澄清困惑转变角色二、承担责任调整心态三、明确远景树立目标四、学习方法把握沟通五、创造激励创造结果 ……………………

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· 经理修练-领导权力（PPT 20页）

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· 优秀职业经理人协调关系提高工作成效概述怎样才是一个好的职业经理人？你的建议得到上级的采纳；你的忠告得到同级的认同；你的命令得到下级的执行如何做一个好的职业经理人？一个中心：寻求自身的发展两个基本点：能...

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· 培训提纲一、管理概念与基础知识：1、管理的概念2、企业管理的目的3、管理者的角色与定位4、管理者的风格5、管理者必备能力模型二、管理的职能：1、计划能力2、组织能力3、控制能力4、监督能力三、企业管理工作中的实...

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· 十个慎入的管理领域企业管理看似无边无际别人吃口饭拿叉子拿勺子拿筷子好象也关你管理的事其实还是有规律可循企业管理最大的规律就是：头大了就戴顶大帽子；头小了就戴顶小帽子别乱戴帽一戴错了就会给企管惹来无穷无...

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· 餐饮服务人员常见问题之应变能力要主动打招唿主动让路如果知道客人的姓名早上见面时应称唿“××先生（小姐）早晨好！（早上好）”对不熟悉的客人亦要脸带笑容有礼貌地说：“先生（小姐）早晨（早上好）！”平时遇到...

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· 领导五重诱惑所有领导都有失败的时候如果失败了他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等然而这些仅仅是问题的表象所有的领导都犯过同样的根本错误：屈服于某种诱惑从而...

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· 酒店职业经理人管理实务（PDF11页）免费下载仅供学习参考…………………… ……………………

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· 一、前言二、行业概述三、认知企业四、市场导向五、“三全员”管理六、管理误区七、主管职责八、做成功人士…………………… ……………………

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· 区域经理的21条军规区域销售经理人才市场需求排行名列前茅的热门岗位！•区域销售经理营销企业流失速度最快的人力资源！•区域销售经理苦痛欢乐尽在其中的魔鬼职业！如果你痛恨一个人就怂恿他做区域销售经...

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· 时间管理的心理建设与优先矩阵心理建设心理建设的重要性社会文化的需求如人际关系是以某些原则为基础的其中最重要的就是人与人之间的互相信赖这种互相信赖源自于宽容或者负责、体贴、归属感等等甚至可以说是无私的爱...

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· 论职业经理人的职业修养关系、学历一向是中国企业通用的用人标准积重已久当新经济大潮袭来之时作为以民间或个人资本为主体、以高新技术为核心的新经济产业业乃至IT企业也没能走出这条老路更有甚者在这个行业除了前述...

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· 销售经理的基本技能1．组织能力销售经理的工作是开展与销售相关各项工作而这些工作都需要周密的计划认真的组织因此强有力的组织能力对一个销售经理来说是十分重要的例如：广州中国大洒店于开业一周年之际照了一张200...

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· 有效率的管理者应该做什么现象与观点1：企业领导最强的领域往往是企业做得最差或最缺乏人才的领域！现象与观点2：对一个高层管理人员来讲安排工作的能力比自己做工作的能力要重要得多！现象与观点3：我们常常在大楼还...

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· 目录前言五种管理思维模式管理自我:内省思维模式管理组织:分析思维模式管理背景:入世思维模式管理关系:合作思维模式管理变革:行动思维模式结语前言经理人受到的指示==要有全球观也要本土化==合作也要竞争==不断改革也...

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· 目录单元一做一名成功的客户经理1第1章为什么要做客户经理2什么是客户经理2最具潜力的职业选择4对于做客户经理的常见问题6章节要点9第2章如何做好客户经理10不能单纯依赖投资分析能力10专业化是成功的关键10客户经理...

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· 商务策划师职业标准一、职业概况1.1职业名称商务策划师1.2职业定义从事商务策划活动的人员应用科学的思维和方法对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动或某一方面活动进行系统、科学地创造构思、谋划和设计以期达到...

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· 《管理_任务-责任-实践》(AAAAA)

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· [经理修炼]产品经理-通路行销(ppt 22页)

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· 职业发展路图（PDF132页）免费下载仅供学习参考…………………… ……………………

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· 在当今劳动力环境下要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗？我们中的大多数人的回答是否定的并且我们很快会变得沮丧、放弃努力进而选择...

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· 做人做事做领导

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· 书籍简介本书阐述的九大自我管理能力为每一个期望有所作为的管理者指明了修炼的目标和方向卓有成效并不是天才领导者独享的权利只要你按照本书的指导坚持实践就能掌握并提升九大能力：角色定位、目标管理、时间管理、...

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· 1、人力资源《人力资源总监工具箱》大全.pdf2、品质管理《品质经理实用工具箱》大全.pdf3、客户管理《客户管理实用工具库》大全.pdf4、生产管理《生产经理实用工具库》大全.pdf5、营销管理《营销经理实用工具库》大全...

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· 如何向新老板做自我介绍

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· 面向竞争的现代管理1.面向行动2.接近顾客了解顾客的需求3.培养员工的创新精神4.通过发挥人的因素提高生产率5.领导身体力行以公司价值观为动力6.扬长避短发挥优势7.组织机构简单工作人员精干8.按照适宜程度集中与分权...

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· 以下是管理人与下属沟通时须掌握的技巧1、将“影响员工”列入管理目标2、时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏3、以轻松的形式与员工交流4、探访员工工作的地方在工作场所与他们会面5、以开放的心态咨询及聆听员工...

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· 案例分析：创业元老怎么办？

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· 导言:从战场到商场我们无意于在商场与战场之间做一些简单而又浅薄的比较也无意于去夸张商战的残酷性而且此书也绝非在粉饰战争及其对生命的摧残但是我们坚信机动作战的理念与商战中的领导力有着直接的联系因为这一理念...

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· 人生成功生涯规划100诀生涯规划是新时代的潮流现代人的课题生涯规划愈早做愈好胜算也愈大而且愈到老愈受用自己不但要早做生涯规划让自己活出快乐人生而且要做子女、学生、员工的生涯贵人为他们生涯点灯协助指导他们适...

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· 中国企业家精神的成长和培养机制研究第一章企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞是人类社会经济活动的基本组织形式在现代市场经济里充当着微观主体的角色企业家为企业而存在企业家角色是企业人格化...

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· 《成功領導的六種思維方法》

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· 经理修练-【客户经理及助理】工作流程(PPT 22页)