《绩效考核》下载列表
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更新时间:10-15 大小:21.0 KB绩效考核
· 22.1人力资源部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1人力资源工作计划按时完成率月/季/年×100%人力资源部2招聘计划完成率月/季/年×100%人力资源部3培训计划完成率月/季/年×100%人力资源部4...
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个人绩效表大全
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· 个人绩效表大全
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更新时间:10-15 大小:138 KB绩效考核
· 预算的定义及作用预算是对未来一个时期的经营计划的数量表述在组织的计划和控制中﹐预算是使用得最为广泛的工具之一预算制度促使管理者们着眼未来﹐前瞻性的视野让管理者们更好地发掘机会同时使他们能预见问题并采取...
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绩效考核的技巧
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· 绩效考核的技巧
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更新时间:10-15 大小:60.0 KB绩效考核
· 中国电工设备总公司职能部门评价考核体系设计方案(DOC 43页)
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更新时间:10-15 大小:201 KB绩效考核
· 风险的控制对进度的控制客户满意度的考核怎么考核?考核流程考核时间员工考核:每季度一次一年四次每年6月、9月、12月、3月的25号至下一个月10号项目经理考核:项目经理任命阶段结项阶段如何应用考核结果?培训调配晋...
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更新时间:10-15 大小:12.0 KB绩效考核
· 绩效管理不能流于形式(doc 6)
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更新时间:10-15 大小:331 KB绩效考核
· 组织人力精简对留任员工之态度和行为及组织绩效关系之研究(PDF 122页)
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更新时间:10-15 大小:48.0 KB绩效考核
· 【咨询报告】美世-大庆油田绩效管理体系手册(PDF 12页)
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更新时间:10-15 大小:771 KB绩效考核
· 1978年Gilbert提出了一个影响人的绩效的因素模型为分析人的绩效问题提供了一个指南思考讨论:某工厂的主管非常苦恼原因是工厂已经具有较完善的设施、医疗制度和养老金制度但工人们仍愤愤不平生产成绩很不理想你能帮忙...
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更新时间:10-15 大小:1.16 MB绩效考核
· “一切为了价值创造”KPI项目组2001年9月KPI项目工作简述我们对KPI视图的理解建立KPI体系的步骤试点工作成果汇报试点工作成果评估KPI项目工作简述项目背景12001年3月至8月已经完成了KPI体系一期创建工作总裁室成员、...
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绩效方案-V3
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· 绩效方案-V3
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· 【实例】四川某重工集团部门BSC
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· XX公司薪酬绩效管理咨询诊断报告书(PPT 93页)
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更新时间:10-15 大小:31.0 KB绩效考核
· 模板4:部门目标责任书模板部门:销售部使命:完成公司下达的销售任务实现公司扩大市场份额的战略完成年度应收账款回收指标关键产出成果关键投入销售量市场份额库存管理?客户开发提高销售量增加新客户销量降低库存量...
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更新时间:10-15 大小:5.06 MB绩效考核
· IMI国际管理学院-人才管理-TWI第一线主管高绩效训练课程计划书(DOC 26页)
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更新时间:10-15 大小:9.13 MB绩效考核
· 平衡计分卡-从员工业绩到企业业绩管理
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· 研发人员绩效指标与考核制度之建立15页
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· 【实例】江动股份-办公设施管理员岗位绩效考核表-4页
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更新时间:10-15 大小:186 KB绩效考核
· 绩效管理项目绩效管理体系培训绩效管理综述绩效管理制度体系概要绩效管理的原则和组织基础高绩效、高回报原则充分沟通原则结果和过程并重原则公司根据员工的绩效实现情况及时给予适当的回报回报的水平根据所实现绩效...
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更新时间:10-15 大小:129 KB绩效考核
· 百利通营销中心薪酬管理和绩效考核管理制度(PPT 40页)
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更新时间:10-15 大小:61.0 KB绩效考核
· 浅谈国有企业的绩效文化构建近年来面对参与国际化竞争的机遇与挑战很多企业已经认识到企业文化的重要性优秀的企业文化可以在企业内部形成巨大凝聚力进而增强企业的市场竞争力而保持公司基业可持续发展的原动力来源于...
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更新时间:10-15 大小:177 KB绩效考核
· 公司员工绩效考核考核办法说明此次由人力资源部设计制定并负表监督执行的公司在职员工绩效考核表的考核办法具体如下:1、?所有考核表的执行人即考核人都必须以两人以上的组合型进行2、?考核的基本步骤为先由考核人本...
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绩效管理体系再设计
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· 绩效管理体系再设计
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· 江苏xx集团有限公司动态管理综合考评评分表(doc 8)
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OQC知识技能要求大纲
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· OQC知识技能要求大纲
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· 人力资源-部门绩效考核制度(DOC 96页)
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· 联想集团公司绩效管理体系(PPT 37页)
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· 关键业务指标 - Using KPIs (Chi)
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· 成功实施绩效考核的六个步骤7页
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· 某公司绩效考核全套流程表格(pdf 69)
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· 北京李宁KPI指标体系1116
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行为指标考核
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· 行为指标考核
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薪酬管理员KPI考核指标
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· 薪酬管理员序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1日常工作完成效率和质量30人力资源主管根据工作安排与完成效果/反馈时间比较2薪酬差错次数20员工/人力资源主管根据员工反馈记录与工作标准比较3工作服务满意度20公...