更新时间：10-15 大小：493 KB绩效考核

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· 高效业绩管理《业绩管理》课程定位创造环境高绩效文化设定业绩目标制定考核标准获取员工对目标的承诺动态评估业绩过程与结果并重积极奖励先进果断处理后进骆驼与狮子需要坚持的惠普之道追求成长人才培养自律自重需要...

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· 绩效管理PPT

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· 山西某某乳业科技股份有限公司屋顶包事业部绩效方案1.目的通过公开、公平的绩效考核体系鼓励事业部员工的职业发展体现多劳多得的薪资原则2.适用范围本方案适用于屋顶包事业部市场一部、市场二部、开发一部及开发二部...

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· 目标与绩效管理讲师：周坤?资深企业管理咨询顾问、国内知名管理培训师历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的管...

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· 中国航空工业第一集团总部部门关键业绩指标(修改稿)（DOC 24页）

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· 绩效评估是一种正式的员工评估制度它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动绩效评估的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务...

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· 许多企业明明拥有绝佳的策略和人才营运绩效却始终无法符合管理高层或股东的期望造成这种窘境的原因可能并不难找如果执行长愿意指派高阶经理或绩优部属组成一个负责找答案的专案小组该小组应该很快就可直指问题核心─...

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· 中国医科大学工作人员工作考核办法(试行)（DOC 6页）

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· 武汉XXX环保科技股份有限公司绩效考核管理制度（DOC 32页）

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· 绩效管理与企业战略的关系(DOC 10页)

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· 永泰地产人力资源管理咨询项目绩效管理方案思路（PPT 98页）

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· 目录＊绩效考核制度之目的介绍＊工作内容的确认＊目标设定＊绩效表现的督导＊考核面谈＊总结＊绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystemPAS)是一种让经理与部属共同来讨论决定考核的项目、目标...

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· 以人为本—人力资源开发与绩效管理（PPT 72页）

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· 从公司价值最大化角度绩效评价方法——EVA和BSC(DOC 7)

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· 目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1董事会关键绩效考核指标2.2监事会关键绩效考核指标2.3总经办关键绩效考核指标2.4总经理绩效考核指标量表2.5生产总监绩效考核指标量表2.6营销总监绩效考...

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· 企业业绩管理基本框架 ……………………

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· 某某企业管理策划公司——全面有效的绩效管理（PPT 95页）

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· 某某公司绩效管理项目宣导手册（PPT 69页）

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· 职员具体工作能力考核表

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· 主管人员的绩效管理方法(1)全方位经营辅导顾问及33家公司专业总经理陈宗贤顾问主讲绩效管理的目的1.作为人事决策的指标能够以很客观的方式去评估2.员工的回馈与发展(1)依据可塑性、成长性(2)自主管理能真正落实行动和...

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· 绩效考核与操作流程管理箴言没有绩效考核就等于没有管理寓言故事：花猫与老鼠绩效考核的知识作用原则绩效考核目的意义绩效考核是什么？组织的各级管理者通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程绩效...

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· 绩效考核流程图（DOC）

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· 绩效考核指标定义表及考核统计表（DOC 19页）

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· 【课件】绩效管理--魏均

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· 第一节：绩效管理概述引言Ｍ公司是一家有名的培训公司这家公司用了五年的时间走访了世界各地各种类型的几百家公司招集了几乎所有的部门经理研究“为什么员工表现不尽人意”而且不能回答只说“动力”这两个字因为动力...

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· 第一篇管理办法第一章总则第一条目的为在XX分公司（以下简称公司）建立科学的管理制度客观评价员工的工作绩效充分发挥每位员工的积极性和创造性为员工薪酬、晋级、升迁、奖惩等提供依据特制定本制度第二条原则(一）考...

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· 服装行业-德尔惠体育运动鞋服公司人力资源绩效管理制度（DOC 7页）

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