《企业培训》下载列表
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更新时间:10-14 大小:292 KB企业培训
· 遵守国家政策法令、法规遵守深圳市市民行为道德规范遵守本公司一切规章制度2办公室要如实填写各类表格提供有效证件不得隐瞒或假造3按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核4服从领导、听从指挥、团...
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新员工职业素养培训
星级更新时间:10-14 大小:241 KB企业培训
· 相互熟悉自我介绍人员自我介绍本次培训的内容及目的企业的本质1.提供有价值的商品、服务2.满足客户的需求3.获得利润4.分享利润:员工、股东、再投资、国家企业的组织1.投资者:企业的所有者2.经营者:企业的决策者3....
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更新时间:10-14 大小:444 KB企业培训
· 2007年7月9日(星期一)-7月12日(星期四)参加了北京《经济日报》社主办的“2007年新闻危机公关与媒体应对暨发言人”培训;全国各大企业宣传部部长、公关部门负责人企业新闻宣传、危机防范及媒体协调人员等50余人参...
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企业培训—老鼠会与狼会
星级更新时间:10-14 大小:5.00 KB企业培训
· 老鼠会是“金字塔销售计划”的俗称,就是变质的多层次传销,小编为大家整理了企业培训—老鼠会与狼会,企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益,下面小编就...
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更新时间:10-14 大小:45.0 KB企业培训
· 目录(一)XX集团发展史简介(二)XX集团企业文化(三)XX集团液态奶事业部发展概况(四)XX集团企业发展大事记(五)企业规章制度简介(六)乳品知识介绍(七)工艺流程介绍(八)企业安全生产管理制度(九)展望教...
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更新时间:10-14 大小:43.0 KB企业培训
· 目录序1-4页模块一影响被领导者的绩效第一部分影响的过程5-10页第一部分探讨确定的工作11-16页模块二绩效的评价标准第一部分准备度17-32页第二部分准备度状态33-41页模块三领导者行为第一部分领导风格42-51页第二部分...
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更新时间:10-14 大小:52.0 KB企业培训
· 麦肯锡三十年经典培训教材金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑什么是金字塔原理金字塔原理对业界的影响力金字塔原理的作用金字塔原理的结构特点金字塔结构图示案例比较金字塔原理应用的效果金字塔原理在写作、思考...
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培训讲师的作用
星级更新时间:10-14 大小:4.00 KB企业培训
· 培训讲师,是指根据市场发展状况和企业自身需要,运用现理念和手段,策划和实施培训项目,小编为大家整理了培训讲师的作用,培训的重要性决定了讲师的重要性。讲师的水平直接影响到学员的接受程度和培训效果,下面小...
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更新时间:10-14 大小:93.0 KB企业培训
· 市场营销学(PPT42页)免费下载 ……………………
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更新时间:10-14 大小:114 KB企业培训
· 培训效果评估方法与模型(PPT16页)免费下载 ……………………
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培训管理办法
星级更新时间:10-14 大小:12.0 KB企业培训
· 一、目的为提高员工知识、技能和素养满足公司经营和发展需求特制定本办法二、原则(一)所有领导都有培训下属的责任所有员工都有参加培训学习的权利和义务(二)培训应本着系统性、主动性、多样性原则即员工培训是一个全...
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更新时间:10-14 大小:460 KB企业培训
· ●左下角:态度很差能力很差这类人只能用“人裁”形容因为他们最容易成为裁员的对象●右下角:态度很好能力很差这类人可称之为“人材”给老板的感觉是:将就用吧●左上角:能力很强态度很差对企业不认同他们是“刚才...
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房地产销售新人培训课程
星级更新时间:10-14 大小:17.0 KB企业培训
· 房地产销售新人培训课程,现在各种各样的销售公司也是层出不穷,但是一直没变也就只有房地产的销售啦,别的销售可以忽视,但是房地产是绝对不能忽视的,因为我们每个人都需要有一个家嘛,那么刚开始做销售肯定都会有...
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更新时间:10-14 大小:215 KB企业培训
· Morganstanley关于中国汽车产业的报告(pdf19)(英文)免费下载 ……………………
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更新时间:10-14 大小:16.0 KB企业培训
· 薪酬管理培训讲义2.(PPT23页)免费下载 ……………………
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更新时间:10-14 大小:291 KB企业培训
· 主管训练之课程单元(PPT117页)免费下载 ……………………
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更新时间:10-14 大小:36.0 KB企业培训
· 内审员培训课程(PPT58页)免费下载 ……………………
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更新时间:10-14 大小:478 KB企业培训
· 金蝶内部CRM实施计划(ppt14页)免费下载 ……………………
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培训师技能&培训管理
星级更新时间:10-14 大小:178 KB企业培训
· 本课程目标充分认识培训师的角色和任务树立培训师的专业形象;掌握培训需求分析、课程设计和教案编制技巧能独立完成专业的培训流程;克服演讲的恐惧心理能独立上台进行课程演示;学会调动听众/学员积极性和参与行的技...
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2015招商银行培训计划
星级更新时间:10-12 大小:13.0 KB企业培训
· 2015招商银行培训计划,一个企业对新进员工的培训肯定是不能少的,培训的目的有很多,培训也是永不停息的,并不是说只有新员工才会有的培训。为了企业能够更好的发展,企业的培训是不能少的。以下这篇是2015招商银行...
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2015公司培训计划
星级更新时间:10-12 大小:15.0 KB企业培训
· 2015公司培训计划,企业培训说起来应该都是明白的,指的是企业或针对企业开展的一种提高人员素质,能力,工作绩效和对组织的贡献而实施的有计划,有系统的培养和训练活动,目标就在于使得员工的知识,技能,工作方法...
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更新时间:10-12 大小:55.0 KB企业培训
· 2015公司新员工入职培训方案,员工培训顾名思义是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种各样的方式对员工进行有目的,有计划的培养和训练的管理活动,让企业新进员工参加公司培训是为了满足公司发展需要,打...
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更新时间:10-12 大小:20.0 KB企业培训
· 2015酒店新员工入职培训方案,在新的一年到来,企业肯定又会新进很多人才,像酒店这种需要员工懂得很多酒店常识的工作,新进员工必须经过企业的培训才能正式上岗,最前期要给员工灌输酒店意识,所以是绝对不能少的岗...
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更新时间:10-12 大小:14.0 KB企业培训
· 2014年医院岗前培训总结,岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工,小编为大家整理了2014年医院岗前培训总结,在岗前培训中,应该向新员工介绍企业的自然环境、经营方式、员工组成和工作...
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更新时间:10-12 大小:1.29 MB企业培训
· ―、项目类型:团队协作竞技型二、道具耍求:报纸、胶带三、场地要求:一片空旷的大场地四、游戏时间:10分钟左右五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成 员的封闭式大圆环,将...
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更新时间:10-12 大小:7.00 KB企业培训
· 谈到企业内部的培训,很多人抱怨没人参加,领导不重视,培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到,反而是内训没人听,强行命令去听有耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果;二怕培训了技能流失了人才“陪了夫人又折...
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更新时间:10-12 大小:5.00 KB企业培训
· 年度培训规划,就像一盆盆栽,照料的好才会枝繁叶茂,才会有人选购。照料一盆盆栽无外乎就是除草、光照、浇水、施肥。当然,每样营养的适度适量是十分重要的。作为企业的HR,如何让你的年度培训规划得到老板赏识,和...
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更新时间:10-12 大小:6.00 KB企业培训
· 相同的行业、相同的员工、相同的设备,但有着不一样的业绩,是当下困惑许多企业主和经理人的“老大难”问题。并由此产生一些的“高论”(片论),特别是对部分驰骋市场数十年的高管来说,“员工培训”承担了太多的角色...
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更新时间:10-12 大小:9.00 KB企业培训
· 申请合格通知 (如果考生的报名资料合格的话,在PMP考试前1-2周左右,PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国代表处,大陆各地考试报名点会通知考生。);7、收到PMI确认信(即准考证),表示已被允许考试...
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更新时间:10-12 大小:113 KB企业培训
· 附件是环球网校09年最新的人力资源管理三级精讲班的培训教材 ……………………
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更新时间:10-12 大小:18.0 KB企业培训
· 第一章培训方案总述通过与**总、*总和**总沟通(和网络)我了解到2008年的培训工作的重点是建立、完善公司的培训体系使整个公司的培训工作步入正轨根据我从各方面了解的情况我猜测公司2008年重点在中高层的管理培训和...
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更新时间:10-12 大小:64.0 KB企业培训
· 基业常青:职业素养提升训练(李培英).doc基于目标管理的绩效管理(曹渊勇).doc基于胜任素质模型的企业培训体系建设(严正).doc经理人压力与情绪管理(韩菁).doc精益生产(黄铁).doc量化培训管理体系的建立(许...
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更新时间:10-12 大小:3.06 MB企业培训
· 第一部分一、2008版ISO9000族标准换版要求1、ISO9001标准从2004年开始ISO9001标准启动了换版过程并确定对ISO9001:2000标准进行有限修正2005年制定了修正的设计规范修正的目的是更加清晰、明确地表述2000版ISO9001标...
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更新时间:10-12 大小:354 KB企业培训
· 内容提纲ISO9000族标准改版的背景及历程ISO9000核心标准变更概况标准改版的原则及对现行系统的影响标准内容的更改之处(新旧标准的对比)问题讨论 ………………...