《绩效考核》下载列表
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更新时间:10-15 大小:16.0 KB绩效考核
· 1主题内容与适用范围本办法规定了海信集团月度考核体系的结构与内容、考核的组织与分工、考核的原则和依据及考核的方法和程序等本办法适用于海信集团有限公司、各子公司2月度考核体系的结构和形式2.1考核体系的结构海...
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更新时间:10-15 大小:246 KB绩效考核
· 【咨询报告】天歌光盘 -能力模型和绩效管理流程 15页
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更新时间:10-15 大小:45.0 KB绩效考核
· 电器事业部品质部岗位KPI构成表免费下载仅供学习参考…………………… ……………………
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更新时间:10-15 大小:194 KB绩效考核
· PerformanceManagement绩效管理-PerformanceManagementinTheEmpowermentOrganizationDowmanufacturingPracticeinChina高效授权组织(扁平化组织)中的绩效管理陶氏化学在中国的实践May2004PerformanceManagementinTheE...
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更新时间:10-15 大小:79.0 KB绩效考核
· XX房地产开发有限公司绩效考核指标汇总(DOC 84页)
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HP企业绩效管理
星级更新时间:10-15 大小:1.30 MB绩效考核
· HP企业绩效管理
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更新时间:10-15 大小:3.00 KB绩效考核
· 164云南玛莉亚女子医院员工绩效考核面谈表
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更新时间:10-15 大小:16.0 KB绩效考核
· 根据公司有关文件为鼓励信息中心全体成员努力工作自觉学习业务专业知识与技能积极为公司的信息化工作出谋划策特制定此绩效考评制度本制度中未涉及到的内容将根据公司相关文件执行一、内部考评定级内部考评定级工作原...
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技术副总经理考核指标
星级更新时间:10-15 大小:8.00 KB绩效考核
· 技术副总经理考核指标:指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体绩效任务绩效70%开发任务完成情况20%产品开发任务的及时完成开发任务里程碑(包括截止期限、阶段性成果、完成质量)期末通过技术管理委员会评审情...
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更新时间:10-15 大小:239 KB绩效考核
· 激励考核体系根据鲁东大区实际情况结合现有地区经营水平设计包括三个独立的考核评价体系——门店分级管理体系、单品提成方案、营运考核体系同时这三个体系又相互关联考核时段为公司销售月度(上月26日-本月25日)相关...
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更新时间:10-15 大小:89.0 KB绩效考核
· 购物中心绩效考核办法(DOC 27页)
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更新时间:10-15 大小:616 KB绩效考核
· 建立完善的绩效管理体系---平衡记分卡目录什么是绩效管理体系建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡项目第三阶段安排什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统专注于建立、收集、处理和监控绩效数据...
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更新时间:10-15 大小:13.0 KB绩效考核
· 一、目的针对公司目前系统考核工作尚未展开员工绩效不明显的情况为了更好地体现“一起成长、一起发展”的人才管理政策充分挖掘2007年度工作表现优异的员工和管理人员拟定本方案用于对2007年度优秀员工、管理人员的选...
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更新时间:10-15 大小:113 KB绩效考核
· 制造业成绩与效率增长率考核表典范员工成绩与效率考核表?姓名__________部门________________职称_____________入公司日期___________年资__________任现职日期____________人事记录(1)考勤假别记录扣分旷职(-3分...
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更新时间:10-15 大小:61.0 KB绩效考核
· 员工考核管理办法?第一章?总?则第一条?为全面了解、评估员工工作绩效发现优秀人才提高公司工作效率特制定本办法第二章?考核范围第二条?凡公司全体员工均需考核适用本办法第三章?考核原则第三条?通过考核全面评价员工...
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更新时间:10-15 大小:28.0 KB绩效考核
· 罗兰贝格协信集团KPI考核体系
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平衡记分卡bsc
星级更新时间:10-15 大小:261 KB绩效考核
· 平衡记分卡bsc
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更新时间:10-15 大小:373 KB绩效考核
· 【课件】如何成为高效的绩效管理者-讲义-47页
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更新时间:10-15 大小:480 KB绩效考核
· 突破绩效的人才管理简仁杰标竿学院有效主管的核心能力变革领导目标/方向设定赋能授权沟通辅导赏罚分明对变革进行诊断欲达到的结果AsIs助力阻力成功的机会额外工作/时间/混乱/疑惑选择一:增加助力的强度选择二:减少阻...
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更新时间:10-15 大小:1.97 MB绩效考核
· 解决问题的方法变化多端的赛场“问题——解决”程序头脑风暴法Dountootherswhatyouwantotherstodountoyou!你希望别人对待你的你就去这样对待别人!Yourattitudeaffectsotherswhichinturnaffectyou.Thereforeyouhave...
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更新时间:10-15 大小:28.0 KB绩效考核
· 【实例】奥林巴斯事业场-绩效考核标准-23页
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更新时间:10-15 大小:6.00 KB绩效考核
· 战略性绩效管理平衡记分卡的应用
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更新时间:10-15 大小:33.0 KB绩效考核
· 2006年12月上旬,本刊成功举办了“医院薪酬设计与绩效考核管理培训班”,取得了良好的效果。培训课上,湖南省郴州市第一人民医院院长陈亚光所讲授的“国有医院绩效工资的设计与考核”课程,紧贴国有医院工作实际,实...
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更新时间:10-15 大小:16.0 KB绩效考核
· 目标管理与绩效考核,企业发展的有效载体(DOC 12页)
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更新时间:10-15 大小:1.63 MB绩效考核
· 【课件】密封树人力资源中心 績效目標設定(平衡計分卡)
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年度绩效评估的意义和实施
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· 年度绩效评估的意义和实施
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更新时间:10-15 大小:740 KB绩效考核
· 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)企业导入HR系统的难点和问题几个关于HR系统的问题为什么:中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”?为什么:中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“...
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更新时间:10-15 大小:159 KB绩效考核
· 北京XX绩效考核管理咨询项目建议书目录一、项目概述二、项目具体内容、思路和方法三、项目组织安排和报价四、新华信企业管理咨询公司介绍北京贝尔通信设备制造有限公司(以下简称北京贝尔)于1996年4月成立是由中国铁...
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更新时间:10-15 大小:2.38 MB绩效考核
· 现代企业人力资源绩效管理方案设计总论1业绩管理与组织竞争力(1)企业经营与业绩管理企业文化与业绩管理方式不同文化下的领导风格(2)确认公司的战略目标战略目标是业绩目标选择根据战略目标、部门目标、职位目标(...
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更新时间:10-15 大小:144 KB绩效考核
· 收到的信息是否:—相关?准确?及时?具体?容易理解?3技能/知识执行者是否具有完成任务所必需的技能和知识?执行者是否知道为什么所预期的业绩是很重要的?4个体能力执行者在身体上、脑力上和情绪上是否有能力执行...
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新进人员试用评估表
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· 新进人员试用评估表
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· 建立一流的经营业绩管理体系44页
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更新时间:10-15 大小:249 KB绩效考核
· 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
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更新时间:10-15 大小:107 KB绩效考核
· 1.问题:一个不适当的绩效评估系统没有正式的绩效评估系统以非正式的谈话为基础评估雇员开发了一个比较精密的评估系统在这个系统中主管给雇员按总体绩效和晋级潜力打出书面评分标准模煳2.解决方法:开发一个有效的...