更新时间：10-15 大小：18.0 KB绩效考核

· 管理人员绩效考核表

更新时间：10-15 大小：516 KB绩效考核

· 总裁办绩效考核指标

更新时间：10-15 大小：8.00 KB绩效考核

· 附錄A 各類別評估指標之灰色關聯係數－公路客運

更新时间：10-15 大小：251 KB绩效考核

· 工作绩效考核方法总则适用范围：公司内部全体员工考核目的：通过绩效考核促使上下级沟通和各部门之间的协作通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力帮助员工提升自身工作水平从而有效提升公司的整体绩效考核原则：以...

更新时间：10-15 大小：19.0 KB绩效考核

· 【实例】某公司整体考核方案 9页

更新时间：10-15 大小：14.0 KB绩效考核

· 徐州XX电力有限责任公司岗位任务绩效考核指标库(信息中心)(DOC 7页)

更新时间：10-15 大小：468 KB绩效考核

· 对平衡计分表在ERP绩效评估中运用的研究(doc 60)

更新时间：10-15 大小：269 KB绩效考核

· 绩效管理理论基础(PPT 46页)

更新时间：10-15 大小：228 KB绩效考核

· 绩效管理沟通技巧-pdf

更新时间：10-15 大小：89.0 KB绩效考核

· 我国物业管理企业绩效管理分析[内容摘要]物业管理行业在我国是一个新兴的、充满竞争的朝阳行业服务是物业管理行业的本质特征绩效管理是物业管理企业实现组织战略目标、培养核心竞争力的重要手段是企业管理的重要内容...

更新时间：10-15 大小：9.00 KB绩效考核

· 一、物品领用工作二、物品发放工作三、物资管理四、客房成本控制 ……………………

更新时间：10-15 大小：131 KB绩效考核

· 采购谈判与议价技巧采购谈判的意义：利用说服的方法让卖方同意买方的要求；最适之品质、成本（价格及付款方式）、交货（时间及数量）皆需经过谈判来达成非仅口舌之争必须○说之以理：发现真象分析事实避免虚报或灌水...

更新时间：10-15 大小：66.0 KB绩效考核

· 高绩效的中层管理

更新时间：10-15 大小：303 KB绩效考核

· [人力资源]绩效考核是现代企业进行人力资源开发的关键点(ppt 78页)

更新时间：10-15 大小：743 KB绩效考核

· XX有限公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化建立科学的管理制度充分发挥公司每位员工的积极性和创造性公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通...

更新时间：10-15 大小：160 KB绩效考核

· 500强名企的KPI绩效管理操作手册第一部分绩效管理综述1一、绩效管理1二、绩效管理过程2三、绩效管理适用对象4四、绩效指标的主要形式与内容6五、建立绩效管理系统的条件7第二部分关键绩效指标体系建立8一、关键绩效指...

更新时间：10-15 大小：38.4 MB绩效考核

· KPI体系大全

更新时间：10-15 大小：22.0 KB绩效考核

· 办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化满足工作需要合理节约开支特制订本规定此规定的执行部门为办公室第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产低值易耗品：笔、纸...

更新时间：10-15 大小：362 KB绩效考核

· 经营目标管理暨经营指数说明表1.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余发挥经营能力加速周转提高资金利用效率以创造更多的获利机会目标指数算式意义及功能判定标准1、总资本销货毛利率销货毛利销货额销货毛利-...

更新时间：10-15 大小：3.00 KB绩效考核

· 绩 效 考 核 流 程 图

更新时间：10-15 大小：283 KB绩效考核

· 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）

更新时间：10-15 大小：171 KB绩效考核

· xx电器目标与绩效方案书

更新时间：10-15 大小：131 KB绩效考核

· 目标管理与绩效考核标准水可载舟亦可覆舟人可成事亦可败事尤其企业经营除了资金以外其它不论技术、设备、材料、市场等都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关为了企业内各级成员绩效的维持和提升必须根筑于...

更新时间：10-15 大小：9.54 MB绩效考核

· 平衡计分卡之麦道实践42页

更新时间：10-15 大小：39.0 KB绩效考核

· 部门职位员工编号工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作工作说明书…………………… ……………………

更新时间：10-15 大小：21.0 KB绩效考核

· 绩效管理之合上潘多拉的魔盒，绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，小编为大家整理了绩效管理之合上潘多拉的魔盒，不完美的绩效管理工具，往往需要领导力的补充，管理者的领导力才是激...

更新时间：10-15 大小：18.0 KB绩效考核

· 深圳XX绩效管理技术有限公司主要绩效指标定义讲解(PPT 37页)

更新时间：10-15 大小：236 KB绩效考核

· 内容一、公司简介…………………………………………………3（一）直销业的翘楚－XX……………………………3FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY表一：XX的承诺…………………………………6表二：XX公司产品与品...

更新时间：10-15 大小：3.00 KB绩效考核

· 软 件 工 程 师 考 评 表

更新时间：10-15 大小：7.00 KB绩效考核

· 【课件】绩效评估七宗罪 （作者 李峰 上海人才）

更新时间：10-15 大小：261 KB绩效考核

· 作用没有完全发挥出来给人“鸡肋”的感觉食之无味弃之可惜绩效管理实施的主体-主管没有认识自己在绩效管理中所扮演的角色贰、企业主管在绩效管理中的角色三、绩效管理中企业成员的角色与责任总经理、经营者：认知重要...

更新时间：10-15 大小：14.0 KB绩效考核

· 员工薪酬与绩效考核办法(doc 5)

更新时间：10-15 大小：424 KB绩效考核

· 关键业务指标目标本课程旨在让各位清楚:为什么要用KPI工作中使用怎么使用KPI内容KPI影响着什么KPI的特点KPI的运用-衡量系统-标准-跟踪分组讨论为什么要衡量我们的业务表现？确保实现公司的销量和利润目标确保员工正确...

更新时间：10-15 大小：16.0 KB绩效考核

· 某知名企业绩效管理制度(总则)（DOC 6页）