更新时间：10-15 大小：66.0 KB薪酬福利管理

· 集团通用激励工资制度为加强员工的市场意识使员工与企业共同进入市场提高企业的市场竞争力根据利益共享原则使员工共同分享企业的经营成果改善员工收益发挥工资制度的激励作用2.范围适用于全集团各单位3.职责：3.1各单...

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· 薪酬管理现代企业吸引和留住人才最重要的一点在于企业的薪酬管理是否合理薪酬激励作用运用得当能够很好地激励员工反之则会导致员工积极性下降使企业人才大量外流生产管理陷入瘫痪人力资源主管应根据企业所处的外部环...

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· 某集团有限责任公司管理岗位宽幅薪酬实施方案（DOC 9页）

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· 澳柯玛集团等级薪酬管理制度第一章：总则第一条：为形成稳定的工作团队维护澳柯玛集团（以下简称集团）各级员工的利益保证公司的长远发展特制定本制度第二条：等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能部...

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· 人力资源-用薪酬管理留住你的员工(DOC 8页)

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· 薪酬设计及薪酬模式简介(45页)

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· 稻香集团薪酬与绩效管理项目提案-doc

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· 李嘉诚给人的忠告“如果你任人唯亲的话那么企业就一定会受到挫败”２００２年５月１７日下午香港着名实业家李嘉诚先生来到汕头大学给汕头大学商学院的同学一个忠告李嘉诚先是汕头大学的主要赞助人但是此次他是作为汕...

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· 状态型激励理论（PPT13页）免费下载 ……………………

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· IBM公司的薪资管理-txt

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· 【实例】精华资料-销售人员薪金制度探讨

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· 营口港务集团中层管理人员薪酬体系的改进研究（PDF 72页）

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· 员工福利与服务-人力资源（PPT 34页）

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· 传统薪酬制度的缺陷(doc 7)

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· 第一部分：为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标二、薪酬问题令人关注三、合理的薪酬设计能带来的好处一、薪酬设计的总目标使公司同等的人工费用产生最大的员工激励力二、薪酬问题令人关注在人力资源管理领域中...

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· 第一章总则第一条为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循特制定本办法第三条本公司同仁分为员工、职员、主管三大类统称职工一、员工：包括清洁工、办事员、营业员、资深营业员、收银员、保安、...

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· 第二部分：管理绩效考核(权重20%)项目分值评价着眼点评估等级评价分数计划与组织管理40定义：有效地利用人、财、物计划性安排和组织工作1级：缺乏预先制定的工作计划解决问题准备不足；2级：有计划但缺乏系统性导致工...

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· 什么是员工激励激励就是为了达到企业目的通过满足员工的生理、愿望、兴趣、情感等需要有效的启迪员工的心灵达到挖掘员工潜力的管理手段换句话说激励就是为了让某一个人更好的去做好某事而这个某事肯定是与企业的目标...

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· 建构职务薪酬制度的三大注意事项薪酬制度是企业激励机制的重要组成部分之一许多企业随着规模的不断增大和生产能力的不断提高原有制度面临着严峻的考验普遍出现员工抱怨不断增加工作积极性下跌人员流失越来越严重等现...

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· 《 绩效管理项目—绩效管理体系培训(ppt 11) 》

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· 第七讲奖酬制度设计原理广义的激励广义的报酬企业对员工努力、贡献的回报给予归属感、安定感成就、自我实现等精神上心理上的报酬也包含在内包括精神和物质salaryMan/工薪阶层一、激励的相关理论1．内容型激励理论：研...

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· 《 发达国家政府绩效管理(ppt 48) 》

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· 薪酬体系设计（ppt53页）免费下载 ……………………

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· [薪酬设计]传销商奖金制度之探讨针对美国(PPT 30页)

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· WhyisTotalCompensationImportant?Lackofunderstandingoftotalcompensationcosts(amongemployersandemployees)Needtocommunicateandeducateemployeesonallthecompensationthattheyreceive(notjustsalary)PolicyQuest...

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· 《 [薪酬设计] 长河地产薪酬管理方案（讨论稿）(PPT 23页) 》

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· XX公司是一家合资公司公司成立于1995年目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一目前有员工300余人在全国有17个办事处随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大企业整体管理水平也需要提升公司...

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· 宜昌民康药业有限公司薪酬体系设计辛福全邹化茹一公司背景介绍：宜昌民康药业有限公司位于三峡明珠宜昌市公司有上百年历史是名符其实的老字号药厂一九五四年由上海费氏（私营）药厂与原宜昌市“兴盛祥”“义安顺”“...

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· 人力资本理论20世纪50、60年代初美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建主要观点.资本分两种：物质和人力资本人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本人力资本是现代经济发展最重要的内生变量和决定性要素人力资本的...

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· 薪酬改革“人员四定”培训目录一、“四定”原则与目的二、“四定”的工作流程与方法（一）“四定”工作的流程（二）“四定”工作的主要工作方法三、“四定”工具及其填写说明一、原则与目的“四定”的原则:准确量化、...

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· 《 从策略规划到绩效管理(ppt 22) 》

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· 目录第一章薪酬管理总论与启示第一节薪酬的本质与功能一．薪酬的本质二．薪酬的功能第二节影响薪酬的因素一．内部因素对薪酬的影响二．个人因素对薪酬的影响三．外部因素对薪酬的影响第三节薪酬的构成分析第四节有效...

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· 薪酬制度设计原则及思路--薪酬评价的关键要素(ppt27)免费下载 ……………………

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· 企业如何用好薪酬调配报告制定薪资政策企业薪资政策的内容涉及薪资体系、薪资结构、福利和保险政策薪资调查报告清楚地显示本地区不同性质企业、不同行业企业所执行的薪资政策某份薪酬调查报告显示当前市场中通行的薪...