《绩效考核》下载列表
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绩效奖金职位权数标准
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更新时间：10-15 大小：6.00 KB绩效考核
· 中级工程师中级工程师一级工程师一级工程师工程师助理工程师一级技术员技术员助理技术员 ……………………
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绩效-企业的生命
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更新时间：10-15 大小：48.0 KB绩效考核
· 绩效-企业的生命
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更新时间：10-15 大小：1.62 MB绩效考核
· 以KPI为基石的绩效管理主讲：王建军导言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系因此如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进...
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更新时间：10-15 大小：36.0 KB绩效考核
· 处5.6结果汇总（时间：下季度首月20日前）5.6.1绩效面谈后部门总经理审核绩效面谈结果并再次确认绩效评价结果提交人力资源部；对考核等级为A的员工应进行成绩说明经部门主管VP和人力资源主管SVP审核后报公司总...
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更新时间：10-15 大小：11.0 KB绩效考核
· 《结构件厂非计件工人岗位业绩考核指标组成表》(doc)
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考核与激励表格大全
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更新时间：10-15 大小：202 KB绩效考核
· 考核与激励表格大全
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更新时间：10-15 大小：27.0 KB绩效考核
· 分科学有效的职务说明需要耗费管理者大量时间和精力整个职务分析本身就是一个科学的体系一个系统其作用之大不可小觑既可以用来进行绩效管理管理也可以用来进行职务变动员工招聘、培训还可以提供薪酬管理有关的信息是...
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更新时间：10-15 大小：386 KB绩效考核
· 培养BCDCADD/EEB3P与工薪能力确定绩效确定职位确定工薪调整的一个特例当工薪已经位于职位上限时，即使这个员工考评得A，也不能再加薪。除非该员工能够晋升到更高的职位。一、职位体系的设计思路二、职位聘任的具体规...
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更新时间：10-15 大小：260 KB绩效考核
· 浙江XX节能门窗公司绩效管理方案(PPT 57页)
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更新时间：10-15 大小：18.0 KB绩效考核
· 水可载舟亦可覆舟人可成事亦可败事尤其企业经营除了资金以外其它不论技术、设备、材料、市场等都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关为了企业内各级成员绩效的维持和提升必须根筑于主管与部属良好的沟通使...
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全面理解企业的绩效管理
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更新时间：10-15 大小：302 KB绩效考核
· 全面理解企业的绩效管理
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更新时间：10-15 大小：177 KB绩效考核
· 前言随着又一个千年的到来新世纪曙光初露以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济正向我们走来顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈企业管理面临...
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更新时间：10-15 大小：131 KB绩效考核
· 绩效管理的重要理念（一）观念一：每一位部门经理首先是人力资源经理观念二：企业管理的核心是针对目标的绩效管理观念三：绩效管理的关键是提升部门和企业的整体绩效观念四：企业绩效管理的终极目标并不只是利润最大...
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更新时间：10-15 大小：122 KB绩效考核
· 油脂销售绩效考核目录一、部门绩效考核指标215二、部门绩效考核评估标准216三、岗位绩效考核指标2173.01部门经理2173.02业务主管2173.03业务员2183.04销售管理主管2183.05销售管理员219四、岗位绩效考核评估标准错误...
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更新时间：10-15 大小：326 KB绩效考核
· 企业年终绩效考评及面谈技巧(PPT 61页)
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绩效管理手册
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更新时间：10-15 大小：435 KB绩效考核
· 什么是绩效管理？绩效管理–着眼于未来–持续的过程而非年度性事件–将公司的、部门的、班组的和个人的目标有机地结合起来–提高员工对公司的忠诚度并鼓舞了员工士气–通过指导、辅导和引导自我发展改善业...
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更新时间：10-15 大小：56.0 KB绩效考核
· 主要内容研究对象与研究目的研究背景研究思路理论研究实证研究研究成果本文局限与进一步的工作1.研究对象与研究目的1.1研究对象基于员工的团队内冲突管理员工是一个团队的最重要的组成部分人的因素也是一个团队以至一...
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更新时间：10-15 大小：18.0 KB绩效考核
· 企业绩效管理的探索与实践（DOC 10）
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更新时间：10-15 大小：15.0 KB绩效考核
· 职员考核安排表-部门经理(doc)
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更新时间：10-15 大小：1.53 MB绩效考核
· 人力资源管理实践与组织绩效的关系研究(PDF 43页)
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更新时间：10-15 大小：86.0 KB绩效考核
· 一、基础管理考评检查表(450分)检查项目考评内容考评说明额定分（一）安全生产责任制1企业主要负责人履行职责1.建立、健全本企业安全生产责任制；2.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程；3.保证本企业安全生产...
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更新时间：10-15 大小：553 KB绩效考核
· 人力资源管理系统理念与实务
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更新时间：10-15 大小：72.0 KB绩效考核
· 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策通过考核及对考核结果的合理运用（奖惩和待遇调整）激励员工努力工作...
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更新时间：10-15 大小：193 KB绩效考核
· 《XX公司KPI考评体系设计》目录：1、XX公司绩效管理体系设计思路2、绩效管理体系有效实施的前提和条件3、KPI关键业绩指标的设计实施步骤4、XX公司关键业绩指标选择建议 ……………………
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绩效考核与薪资管理讲座
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更新时间：10-15 大小：30.0 KB绩效考核
· 目录第一章绩效考核一、如何进行绩效考核二、绩效考核的基本方法第二章薪资管理一、薪资管理的重点二、如何进行工作评价三、薪资调查 ……………………
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XX公司考核指标
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更新时间：10-15 大小：61.0 KB绩效考核
· 目录第一部分高层考核指标1常务副总经理考核指标1行政副总经理考核指标2副总经理(租赁、拆迁)考核指标3销售副总经理考核指标4总经济师考核指标5总会计师考核指标6总建筑师考核指标7总工程师考核指标8分公司经理考核指...
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绩效评估的要点
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更新时间：10-15 大小：4.00 KB绩效考核
· 绩效评估的要点
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更新时间：10-15 大小：903 KB绩效考核
· 美国能源部平衡计分卡导向管理培训资料
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更新时间：10-15 大小：105 KB绩效考核
· 《佛山市南海区妇幼保健院医务人员绩效管理研究》(doc 30页)
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更新时间：10-15 大小：15.0 KB绩效考核
· 第八章绩效评估绩效评估的重要性决定绩效标准绩效评估的方法绩效评估回馈谁来进评估绩效评估的问题如何避免绩效评估的问题绩效评估的重要性决定绩效标准绩效评估标准引导员工的行为可依据工作说明书但对相同职位可能...
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战略规划与绩效测量
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更新时间：10-15 大小：7.08 MB绩效考核
· 战略规划与绩效测量
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更新时间：10-15 大小：312 KB绩效考核
· 第一单元绩效考评概述一、绩效考评的定义；二、人们为什么不喜欢绩效考评；三、绩效考评的目标；四、绩效考评的原则二、绩效考评的操作过程制定绩效考评计划以及相应的考评办法和考评标准；考评者训练；员工自我评价...
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更新时间：10-15 大小：23.0 KB绩效考核
· 天津广播电视网络有限公司绩效管理制度(doc 9页)
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××有限公司考核指标
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更新时间：10-15 大小：60.0 KB绩效考核
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