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· 人力资源-各部门关键绩效指标KPI（XLS 6页）

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· 绪论研究背景与动机：至2006年4月底止全球第一季企业购併总额高达8365亿美元较去年同季的5668亿美元上升了48%欧美金融业:美国花旗银行与旅行者保险集团购併金额高达850亿美元2000年11月24日通过「金融机构合併法」；...

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· 罗兰贝格协信KPI

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· 目录1.我们对贵公司现状的了解2.制定和实施绩效管理体系薪资结构与职工股的意义**所关心的4个议题自1998年工厂投产两年多以来营业额已达到4亿人民币利润增长每年近70%为了实现可持续增长这一长远目标**确立了“以顾客...

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· 沟通：沟通不可能一次完成，它是一个不断持续的过程。我们需要不断地问“期望得到什么”、“已经发生了什么”、“为了取得绩效成果需要采取那些纠正措施”等等使命感：公平是使命感的基石。公平产生信任，信任代表公...

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· 某某公司绩效考核办法内含表格制度(DOC 45页)

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· Data推行平衡计分卡所带来之效益有效将策略聚焦釐清达成经营目标之方法经由上而下之沟通将策略转化为行动釐清执行策略所需之关键资讯釐清部门间定位、工作职掌及连结关系将策略转化成各部门之工作语言建立公司策略管...

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· 平衡計分卡諮詢相關圖例

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· 四、年度绩效考核评议表表6—26××公司年度绩效考核评议表部门：编号：姓名职位薪资到职日本年度考缋本年度考勤迟到早退旷工事假病假其他本年度功过大功小功嘉奖警告小过大过考绩项目最高分数初核复核目分项分目分项...

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· 绩效管理手册一部分绩效管理综述一、绩效管理绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程...

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· 【实例】神马集团--部门绩效管理 5页

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· 彭剑锋《企业绩效管理体系设计》

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· 将绩效效计划与关键绩效指标填写在《绩效目标计划表》中如果在实施过程中绩效目标发生变动则在《绩效目标变更表》中填写最后的评估以变更后的结果为准3、自我评估3.1释义自我评估是提在绩效管理期间结束时由被评估者...

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· 【理论】职业经理评价方法概要-15页

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· 烟台啤酒朝日有限公司岗位绩效考核方案--终稿（DOC 44页）

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· 结果法生产能力衡量法每一个衡量标准都直接与员工的工作结果是否对企业有利相联系目标管理把员工是否达到由员工和管理人员共同制定的目标作为评估依据返回…………………… ……………………

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· 摩托罗拉的绩效评估

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· 人员招聘与绩效管理(ppt 32)

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· 绩效研究的内容及方法随着经济的全球化和信息时代的到来世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争为了提高自己的竞争能力和适应能力许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径组织结构调整、组...

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· 面——财务面财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献但是不是所有的长期策略都能很快产生短期的财务盈利非财务...

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· 平衡记分卡设计实务23页

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· 目录1.根述2.对业代处的考核要素3.关键考核指数3.1.总销量完成指数3.2.渠道发展均衡指数3.3.产品发展均衡指数3.4.成本控制指数3.5.总销量增长指数3.6.零点覆盖增长指数3.7.零点平均产出才增长指数3.8.合作伙伴库存管...

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· 【课件】彭剑锋-平衡记分卡在中国企业绩效管理中的运用-14页

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· 绩效考核激励机制试行办法(DOC 5页)

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· 大纲第一章、绩效考核的作用第二章、绩效考核与人力资源的关系第三章、绩效考核与组织结构的关系第四章、绩效考核的方法第五章、各级员工对绩效考核的看法第一章、绩效考核的作用一、绩效考核的定义二、绩效考核的目...

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· 监察部绩效考核指标

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· 绩效分析与顾问诊断实务讲师:冯寿国2004/1/9-10主讲人简歷现任:前程无忧特聘高级培训顾问人力资本论坛主讲人台湾卓越绩效管理顾问有限公司总经理上海思考得企业管理顾问有限公司首席顾问曾任:所罗门集团行政中心资深...

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· 绩效管理分享2007年8月7日如果说在我奉行的价值观里要找出一个有推动力的那就是有鉴别力的考评－杰克·韦尔奇有人热爱这种做法他们以此发誓依靠它来经营自己的公司而且告诉你这是他们取得成功的根本另一些人憎恨它说...

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· 如何管理你的绩效考核45页

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· 第一章销售人员业绩考核办法第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员充分发挥自己的潜能提高销售量完成销售目标第二条业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员第三条业绩考核的原则是：公平...

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· XX信用担保有限公司工资制度与绩效考核实施细则（DOC 11页）

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· 【理论】平衡计分卡文章汇总-137页

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· 中国某某国际信托投资公司业务流程体系管理手册第三部分绩效管理体系实施手册（DOC 56页）

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· 人力资源管理-员工业绩与员工管理