更新时间：10-14 大小：471 KB人才测评

· 壹、研究动机半导体产业产品生命週期极短技术世代交替快速的特性造就了大量追求技术创新的无边界科技人才他们追求「专业承诺」（ProfessionalCommitment）胜于传统所强调的「组织承诺」（OrganizationCommitment）重...

更新时间：10-14 大小：450 KB人才测评

· 各位同学各位朋友我很高兴能看到几张熟悉的面孔我们公司的几位多年的老同事也能赶到这里从我个人来说我非常荣幸能有这样的机会今天晚上到北大到光华学院跟大家见面跟大家交流一些个人的心得我是今天早上刚到明天就回...

更新时间：10-14 大小：30.0 KB人才测评

· 1、会计学基础.htm2、市场营销.htm3、战略管理.htm4、生产管理.htm5、管理学基础.htm6、组织与人事.htm7、经济学基础.htm8、财务管理.htm共计8个文档…………………… ……………………

更新时间：10-14 大小：18.0 KB人才测评

· 1、交流能力测评.htm2、变革意识测评.htm3、职业倾向测评(1).htm4、职业倾向测评(2).htm5、职业倾向测评(3).htm6、领导意识测评.htm共计6个文档 ……………………

更新时间：10-14 大小：341 KB人才测评

· 自我概念：对自己身份、个性和价值的看法特质：个体典型的行为方式动机：决定个体行为的想法我们可以做好宏观的、全面的任务素质测评的组织与实施优秀管理者一般管理者可见的外显的本科以上通信专业毕业5年以上IT工...

更新时间：10-14 大小：5.00 KB人才测评

· 优秀高管的二十大气质 如何做到优秀高管，需要二十大气质，做到者，公司之支柱，企业之大幸，个人之大运。 一个人如果做得优秀，可以一年改变命运，三年小成，十年大成，如何做到优秀的高管，需要二十大气质，...

更新时间：10-14 大小：516 KB人才测评

· 四、按测验方式划分1、个别测验2、团体测验五、按解释分数的依据划分1、常模(norm)参照2、领域（domain)参照,也称目标参照或标准参照六、按受试者的表现性质划分1、最佳作为2、典型表现第二章心理测验的编制...

更新时间：10-14 大小：22.0 KB人才测评

· 绩效因素：经济效益、工作效率、下属满意度预测测验指标要素 知识和经验：与工作有关的知识和经验身体特征：视力、听觉、耐力、疾病征兆能力与技能：灵活性、数学能力、言语能力、智力、执行能力、操作能力兴趣价值...

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· 在门店营业的基本营业数据中，有两个常见的指标，一是进店客数，就是每天进来多少位顾客，二是成交率，就是进来的顾客群体中，有多少顾客有实际的购买成交。 当然，有成交率，就会有另外一个数据未成交率，一般来说...

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· 完整的人人才测评的基本假设与评价技术测评结果分析的方法论个体特性分析人—组织适合度分析人—职适合度分析整合评估结果结合企业环境特性结合岗位胜任力要求三级分析体系从组织的角度分析、把握信息...

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· 板有效授权对老板、员工及企业三方都有利。对于老板，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上层楼。对于公...

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· 内容简介：世界第一智商俱乐部21世纪全球人力资源部门最青睐的智力测评标准政府机构与大型企业最常用的人才考察题目！MENSA•智商黑洞是一套由门萨组织独创的4个回合难题的集成读物在这些回合中演绎能力、数字、...

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· 职业锚的自我评价为了帮助确定自己的职业锚可以找几张白纸写下你对以下几个问题的答案：1、你在高中时期主要对哪些领域比较感兴趣（如果有的话）？为什么会对这些领域感兴趣？你对这些领域的感受是怎样的？2、你在大...

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· 怎样度量你自己？用以下的尺度来衡量你自己的情绪反应程度及坚持度从而了解自己的社交风格尽量标注真实情况因为自我度量的误导性是比较高的在情绪坚持度的等级上“A”是最自信、独断“D”是最低独断及坚持度；“1”表...

更新时间：10-14 大小：150 KB人才测评

· 定义(Definition)胜任特征(Competence)指“和参照效标(合格的绩效或优秀的绩效)有因果关联的个体的潜在特征（Spencer1993）”换言之指能将某一工作(或组织、文化)中表现优秀者与表现普通者区分开来的个体潜在的深层次...

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· 员工专项考核表部门：任职人：年月日岗位职责负责程度全责\部门\支持衡量标准数量、质量考核分数员工业务工作总结部门考核结果部门主管签字备注 ……………………

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· 盖洛普员工敬业度Q12测评法Q12包括十二个问题：１．我知道对我的工作要求吗？２．我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？３．在工作中我每天都有机会做我最擅长做的事吗？４．在过去的六天里我因工作出色而受到表扬...

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· 【方法】一个著名的性格测试-菲尔博士

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· 职业生涯设计方案职业生涯规划应充分考虑人、环境、职业与成功的事业生涯之间的关系那么如何规划职业生涯的呢？下面具体说明规划职业生涯应考虑的因素和步骤1、确定志向志向是事业成功的基本前提没有志向事业的成功也...

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· 个性成熟度测试

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· 科尔伯格两难故事测验科尔伯格两难故事测验本来是美国发展心理学家科尔伯格（L.Kohlberg1927—1987）研究儿童和青少年道德认知发展模式的一种研究方法现在也被人力资源管理者在招聘选拔中用于对人才的道德判断和道德...

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· 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求员工职业发展生涯规划的要求薪资分配的要求公司员工管理中的五大问题管理者角色错位忙而无效（规范员工的工作）高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加...

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· 艾森格人格测验艾森格人格测验是英国心理学家H.J.艾森克和S.B.G.艾森克设计的一种有关人格维度研究的测定方法简称EPQEPQ是最经典的心理测验量表艾森格（1916～）英国心理学家1916年3月4日生于柏林1940年在伦敦大学获...

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· 礼仪风度求职动机愿望表现力、语言表达能力社交能力和人际关系判断力、情绪稳定性行动与协调能力、工作经验责任心、纪律性个人性格品质专业技能学识 ……………………

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· 解析有毒的人才管理习惯，人才管理问题是组织不佳表现的主要原因，小编为大家整理了解析有毒的人才管理习惯，组织越能够精准地评价它们的文化、激励它们的员工、最小化办公室政治的影响、正确地评估领导力潜力，它们...

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· 职业锚的涵义职业锚的概念是由美国埃德加•施恩教授提出的他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程在这一过程中每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有...

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· 八分人才 十分待遇，其实世界上没有什么绝对的人才，人才都是在实践中不断学习的，小编为大家整理了八分人才 十分待遇，人在不同的时期、不同的地位有着不同的需要，下面小编就简单的介绍下这篇内容。据了解，力帆...

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· 部门间满意度评估表年月被评价部门：接受服务部门：接受服务部门主管：提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级：接受服务部门负责人签名：主要工作改善建议评...

更新时间：10-14 大小：1.02 MB人才测评

· 1.《人在职场》第一期.doc2.个性测试.ppt3.人力资源规划与管理策略.ppt4.人力资源规划全过程-徐剑-.doc5.人力资源计划planningforhr.ppt6.工作分析、人力資源規劃.ppt7.招聘秘笈.doc8.第10章胜任特征评价.ppt9.第11章...

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· 用人观点—独断性用人VS评议性用人，独断性用人是指企业管理者根本自己的判断来决定人才的选用与提拔，小编为大家整理了用人观点—独断性用人VS评议性用人，评议性用人，就是指当需要选用和提拔一个人时，...

更新时间：10-14 大小：17.0 KB人才测评

· 自我测试测测你的EQ(情绪智商)这是最近在欧洲流行的测试题可口可乐公司、麦当劳公司、诺基亚公司等世界500强中的众多企业都曾以此作为员工EQ测试的模板帮助员工了解自己的EQ状况此测试共33题测试时间25分钟最高EQ为1...

更新时间：10-14 大小：55.0 KB人才测评

· 职场新人必学的手机礼仪，手机礼仪是指平常使用手机时应该注意的一些小细节，小编为大家整理了职场新人必学的手机礼仪，无论是在社交场所还是工作场合放肆地使用手机，已经成为礼仪的最大威胁之一，手机礼仪越来越受...

更新时间：10-14 大小：23.0 KB人才测评

· 概念测评主体采用科学的方法收集被测评者在主要活动领域中的表征信息针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程类型一、选拔性测评以选拔优秀人员为目的的...

更新时间：10-14 大小：6.00 KB人才测评

· 人才是指具有一定的专业知识或专门技能，并进行创造性劳动，并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者，小编为大家整理了人才的造血机制是最重要的，人才是人，人是有需要的。人在不同的时期、不同...