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· 结合绩效管理推进---6σ管理法

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· 绩效考核体系及薪酬分配体系操作手册广东南方集团有限公司制作：李静2003年3月机密培训版序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系因此如何建立积极向上的业绩文化...

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· 管理才能考核表

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· 纺纱厂-生产经营管理层月度考核标准(DOC 66页)

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· 绩效管理的应用实务课程大纲：1.考绩与绩效的关系2.如何设计考绩制度e化3.如何将企业的营运策略转换成员工个人的工作目标4.考绩与薪酬之e化互动关系5.如何评估考绩制度e化之成效?1.考绩与绩效的关系绩效管理流程2.如...

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· 员工招募、调配与考核

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· 晶报绩效考核方案(PPT 91页)

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· 【实例】某公司主管绩效考核手册范例 17页

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· 某医药公司绩效指标库(XLS-10个工作表)

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· 1我很明确金牛角的使命与价值观A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意2公司为了完成既定的使命与价值制定了明确的策略与政策A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意3我觉得公司有鲜明的企业文化A非常同意B同意C不确...

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· 【实例】微軟平衡計分卡架構4 9页

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· 绩效目标与指标的设定大纲壹、前言贰、为何要实施绩效待遇暨绩效管理制度参、建构策略导向绩效管理模式肆、绩效目标与指标订定实务伍、案例析论陆、结语壹、前言绩效奖金暨绩效管理制度可行吗？分二个层面：绩效奖金...

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· 别是优、良、中、基本合格、不合格具体定义见表3表3综合评定等级定义表等级优良中基本合格不合格定义实际表现显着超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的各个方面都取得特别出...

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· 助理人力资源管理师-绩效管理试题分析3级(DOC)

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· 5绩效管理的十大困扰之五

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· 【方法】销售团队的绩效管理和考核-87页

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· 绩效管理与绩效考核制度

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· 员工每月工作状况考核表

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· 股份有限公司考核制度策划

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· 考核和评价（）二、绩效管理与考评原则1、基本和务实原则模拟练习单项选择题：1）企业应在（）原则下建立开放式考评制度A、公开性B、公平性C、一致性D、反馈性2）考评的一致性原则是指（）A、考评的内容不能有太大变...

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· 绩效管理中十四个误区快速变化的市场环境、日益激烈的竞争压力、消费者对产品的更高的期望、投资者的回报要求、其他利益相关者的种种关心这一切都迫使全球企业越来越关注绩效“有衡量才能有管理”的理念越来越深入管...

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· 机密KPI培训此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡公司的书面许可其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制内容KPI体系基本原则综述KPI制定操作细则关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是...关键业绩指标...

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· 硬件系统技术员绩效指标

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· 车间主任绩效考核表管理指标：（35分）1、工作计划性：（10分）（1）工作计划的制定:（5分）①及时性：（2分）每月25日前制定出本部门各项工作计划；于3月10日6月10日9月10日12月10日前制定出下季度各项工作计划；于...