《绩效考核》下载列表
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· 人力资源--720绩效管理(PPT 110页)
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月度考勤统计表-doc
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· 月度考勤统计表-doc
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市场行为与市场绩效
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· 市场行为与市场绩效22页
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更新时间:10-15 大小:826 KB绩效考核
· 绩效管理的理论研究目录前言2第一部分绩效管理的理论研究51.1绩效管理概述51.1.1绩效的意义51.1.2绩效管理的含义51.1.3绩效管理系统的主要目的61.1.4绩效管理的重要性81.2绩效管理的内容111.2.1绩效管理的基础工作11...
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更新时间:10-15 大小:395 KB绩效考核
· 一份到了次月初由本人填写工作计划的完成情况并给予分析和评分然后交由直接上级给予评分确认最后经过评分确认的计划书需要交由本人签字后方能存档2、季度工作计划完成情况考核部门副经理在1、4、7、10月月初填写《管...
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更新时间:10-15 大小:130 KB绩效考核
· 绩效管理与薪酬激励技巧第一部分适合中国企业现实的HRM体系构建中国企业人力资源管理问题调查宏观层面管理者层面技术层面——“狗咬刺猬不知从何下口”当前中国企业人力资源管理现实选择方向:程式化与人性化的融合关...
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更新时间:10-15 大小:17.0 KB绩效考核
· 绩效考核的偏误缺失与因应对策(DOC 6页)
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更新时间:10-15 大小:777 KB绩效考核
· 本研究整合有关绩效衡量与知识管理的理论及企业实务提出一套结合绩效衡量与知识管理的绩效管理系统架构在论文中将企业所需的知识范围限制在企业的实证知识并提出与绩效指标相关性作为过滤企业实证知识的基础如此可以...
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更新时间:10-15 大小:100 KB绩效考核
· 卫道科技股份有限公司绩效管理报告==壹、公司简介设立日期:中华民国八十二年五月二十五日员工人数:卫道科技—380人;卫道集团—800人(三)营运方向简介卫道科技自民国82年成立以来掌握良好的策略方向及执行能力并提...
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部门工作综合测量表
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· 部门工作综合测量表
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更新时间:10-15 大小:33.0 KB绩效考核
· 中国国际投资集团有限公司绩效考评手册(DOC 30页)
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更新时间:10-15 大小:627 KB绩效考核
· 财务和客户方面的目标与指标后才制定企业内部流程面的目标与指标这个顺序使企业能够抓住重点专心衡量那些与股东和客户目标息息相关的流程内部运营绩效考核应以对客户满意度和实现财务目标影响最大的业务流程为核心内...
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更新时间:10-15 大小:22.0 KB绩效考核
· 天公司几乎处于半停产状态大多数人对考评结果都有意见考虑到大多数人的意见公司重新调整考评结果使得大多数人的工资收入同考评前基本一致这才勉强平息了矛盾接下来几个月的考评基本上是走形式很多人都不愿意考评在人...
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更新时间:10-15 大小:1.58 MB绩效考核
· pansiveindividualcapabilities(“Recommendingperformance-BasedFederalPay”AReportoftheHumanResourcesManagementPanelNationalAcademyofPublicAdministrationJune32004)贰、为何实施绩效奖金暨绩效管理制度美国联...
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更新时间:10-15 大小:30.0 KB绩效考核
· 观摩报告书观单摩位所单属位职称姓名Ⅰ请举出十项学习重点1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.Ⅱ请举出五项可供本公司参考事项1.2.3.4.5.Ⅲ请发表观摩后的感想…………………… ……………………
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更新时间:10-15 大小:33.0 KB绩效考核
· XX公司绩效考核管理方案(DOC 35页)
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绩效考核与薪资管理教材
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· 绩效考核与薪资管理教材
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· 提供《企业经营绩效分析(XLS格式)》免费下载仅供学习参考………… ……………………
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更新时间:10-15 大小:6.00 KB绩效考核
· [部属评价③]公司产品技术能力检查表
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更新时间:10-15 大小:54.0 KB绩效考核
· 员工能力评价模型(职类:技术研发类)员工能力评价模型职类:技术研发类代码:4-4技术类定义指从事工程、研发、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员诚信约束力专业技术能力团结协作能力问题预见解决能...
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更新时间:10-15 大小:24.0 KB绩效考核
· (一)员工绩效管理的哲学A1人性中天然有(性善):对自己工作成果的自爱心;自我实现的心理需求;争雄求胜的好强心2人性中天然有(性恶):爱好安逸的惰性和天然想偷懒倾向;谋求个人利益(精神物质)的冲动;对社会...
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更新时间:10-15 大小:14.0 KB绩效考核
· 内容摘要人事考核在现代绩效管理中的重要作用体现在它为绩效管理的开展提供源动力但现有考核管理中存在的问题影响了考核功效的正常发挥;考核性人事测评是一种科学的考核管理手段本文主要围绕这一管理手段的特征以及...
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考核评分标准说明表
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· KPI考核评分标准表内部满意度评分标准表能力考核评分说明表态度考核评分标准表KPI考核评分标准表KPI考核评分标准表分值评分标准10出色该项工作绩效大大超越常规标准要求通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务并...
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更新时间:10-15 大小:355 KB绩效考核
· 以绩效为导向的评估模式讨论题我们面临的问题怎样解决问题培训效果评估的模式及方法以绩效为导向的评估模式以绩效为导向的评估模式我们面临的问题企业需要提高竞争力已经花了很多钱做培训但效果…以绩效为导向的评估...
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更新时间:10-15 大小:6.00 KB绩效考核
· 部门间-满意度评估表-员工
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更新时间:10-15 大小:10.0 KB绩效考核
· 目标值的同时也能达成目标业务熟练程序是否能以全公司的立场发言、提议是否能以长期的观点制定企划是否能以公司的观点收集成电路情报 是否能与其他部门交流情报 ……………………
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更新时间:10-15 大小:351 KB绩效考核
· 事业部基层绩效管理体系(绩效计划阶段学习版)(二零零五年三月)考核周期以月度考核为主半年度考核为辅主要考核三类指标考核周期一月二月三月四月五月六月……十二月半年半年任务目标以项目的形式下派以完成情况衡...
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解决绩效低落的难题
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· 解决绩效低落的难题
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绩效奖金施行办法
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· (一)本公司实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情激发员工士气奖励工作绩效卓越者绩效奖金每月核定一次定期发给(二)本公司的绩效奖金包括两个项目第一项是生产绩效奖金发给对象包括现场主管人员、现场助理及模具...
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更新时间:10-15 大小:137 KB绩效考核
· 绩效管理办法小组成员:刘勇、李峰、封世明、程镔、李钰、丁恒亲提纲理论:方法:绩效评估定义:又称人事评估、绩效考核、员工考核主管或相关人员对员工的工作做系统的评价一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系...
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薪资与福利管理
星级更新时间:10-15 大小:6.00 KB绩效考核
· 薪资与福利管理
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更新时间:10-15 大小:341 KB绩效考核
· 选人—>人力盘点、人力计划、招聘、甄选用人—>企业文化、组织架构、工作分析、工作规范育人—>培训与发展留人—>薪酬、绩效考核、员工激励壹、人力资源管理的概念贰、企业执行绩效管理的问题认知了解程度不足制度的...
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更新时间:10-15 大小:860 KB绩效考核
· 《绩效考核——建立高效的绩效管理系统(PDF66页)》目录:1、绩效考核及其在HRM中的地位2、建立绩效考核系统3、如何建立绩效标准4、绩效考核方法的选择5、绩效考核的程序6、绩效考核面谈7、绩效考核中应注意的问题8...
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更新时间:10-15 大小:194 KB绩效考核
· 绩效面谈Michael_xu@hotmail.comAgenda绩效面谈的目的常见的面谈问题绩效面谈的SMART原则正确的面谈流程面谈注意事项绩效面谈的目的绩效反馈将员工的绩效情况反馈给他们绩效改进共同分析存在的问题制定改进计划Agend...