更新时间：10-15 大小：148 KB绩效考核

· 面向过程的绩效管理?纵观国内外的企业都有相对清晰的企业发展路线企业在不同的阶段需要不同的管理方式与模式这一点在国内也好在国外也好都是一致的也许有人会提出说中国的企业发展是跨越式具有中国特色的也许这样的观...

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· 概念•绩效管理是一种正式的员工评估制度它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果•绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动•绩效考评的结果可以直接影响到...

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· 销售部副职年度绩效考核表

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· 绩效管理培训教程《有效动起来-重塑企业绩效》(PPT 35页)

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· 绩效面谈培训教材-人力资源（PPT 16页）

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· 的工作这部分人的离开会带走大量的公司资源降低公司的竞争力如果流向竞争对手更会给公司巨大的打击开发部发展后劲不足资料来源：开发部调查问卷员工希望开发部有积极向上的价值取向但是目前的企业风气却不容乐观员工...

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· BSC模板：平衡记分卡表格

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· 以法律规范绩效管理实践曾在某集团公司（6000多员工）的内部刊物读到一个非常真实、非常经典的管理案例便萌生出以“法律规范绩效管理”为命题写一篇文章以消除于业界诸如此类的关于绩效考核的一些误区该集团公司位于...

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· 2绩效管理的十大困扰之二

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· 提高IT人员绩效必须遵循的5条法则如何提高IT人员的工作效率？如何考核IT人员的工作绩效？这是中小企业CIO们近年来非常关心的一个问题其实这个问题泰勒100年前在美国的工厂也遇到过并探索到了很好的解决方法——泰勒科...

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· Performance Management Beida Presentation(绩效管理)

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· 让绩效考核成为营销的指挥棒

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· 计算方法或评价依据面粉销量统计表计划销量*（250-60）元/吨逾期30天以上的应收帐款本季新发展个数及销量年度累计情况由销售部门每季定期调查做出评估实际销售量/计划销售量月末应收帐款余额/本月销售收入*30可控销售...

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· 目录第一部分高层考核指标1常务副总经理考核指标1行政副总经理考核指标2副总经理(租赁、拆迁)考核指标3销售副总经理考核指标4总经济师考核指标5总会计师考核指标6总建筑师考核指标7总工程师考核指标8分公司经理考核指...

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· 个人训练/教学记录表个人训练记录入厂前训练课程时间（年、月）共计（小时）地点入厂后入厂后个人教学记录训练课程时间（年、月）共计（小时）地点姓名工会部门职位…………………… ……………………

更新时间：10-15 大小：65.0 KB绩效考核

· 从才能三态论看绩效管理促进员工绩效提升作为人力资源管理工作的重中之重向来为组织关注有加然而大家对绩效管理的认识却往往存在“以考代管”、“重个人轻团队”、“以偏概全”等诸多误区其实要想改进员工的绩效无论...

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· GRI2002指标(註)–经济直接影响-客户:营业收入地区别市场佔有率-供应商:销货成本及进货如期付款佔总合约之比率10%以上供应商清单及各国之主要供应商清单(额外)-员工:各国之薪资总额-资金供应者:各类别之利息或股利金...

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· 绩效考核与管理(ppt 32)

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· 资产负债率=负债总额/资产总额X100%已获利息倍数=息税前利润/利息支出销售（营业）业务增长率=本年销售（营业）增长额/上年销售（营业）收入总额X100%资本积累率=本年所有者权益增加额/年初所有者权益X100%WHATWHAT定...

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· 现代企业绩效管理上海启明软件有限公司潘丽达危机的准备与应付回首过去的一年您认为自己是有成就还是很失望？对危机反应迟缓将错失扭转机会的大好时光（危机是什么？触发的因素？处理危机的必要流程细致了解危机处理...

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· 经理人员能力考核表

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· 內容第一部分：具系統觀的競爭力策略思維第二部分：策略績效平衡卡管理系統的建構第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構 ……………………

更新时间：10-15 大小：123 KB绩效考核

· 求职者的个人简历和求职表并根据收集到的求职者信息建立外部人才库（二）初试人力资源部向初选合格的求职者发面试通知并要求其面试时提供学历、证书、身份证等相关证件的原件初试由人力资源部人员（主试人）和用人部...

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· 项目步骤及时间、人员安排公司现行组织结构 ……………………

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· 1.改善组织内部沟通的方式2.普遍地加强员工的动机3.增进组织目标的一致性4.最主要的是改善组织的整体绩效 ……………………

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· 未来生产、经营、管理所需要的人才储备以备不时之需做到“人无我有”美国二战后的经济腾飞就跟美国政府的人才储备战略之英明有关系二战后期在欧洲各国战败德意联军后大肆掠夺战利品从各国把各种各样的物资用火车、飞...

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· 编号：FY-M-013版本：A0日期：2004年12月11日目录1、目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会；2、?目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁；3、?目标管理与绩效考核系统改进的必要性和紧迫性：4、改进目标管理与绩...

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· 社会关系网与个人和集体的绩效8页

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· 文件调阅单

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· 绩效管理实务如何使绩效管理体系协助组织产生成效21‘C企业所面临的挑战产品的生命周期较短市场竞争激烈人是企业的重要资产面临人才的争夺战业务成长太快没有时间培训人才大量招募新人企业文化受到冲击人事规章制度永...

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· 人力资源部二零零一年九月建立以KPI为核心的业绩管理体系—KPI二期工作计划汇报提纲三、激励考评近期工作重点一、KPI二期工作目标和任务二、关键点思考与突破各阶段里程碑签定高层业绩合同编制高层KPI辞典KPI试点完成...

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· 基于平衡计分卡的绩效管理指标体系研究（PDF 52页）

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· 建筑行业-开发与设计咨询中心经理关键绩效考核指标(KPI)